2018年春季新学期学生会工作计划.docVIP

2018年春季新学期学生会工作计划 2018 年春季新学期学生会工作计划 新的学期，学生会除要配合学校开展学生各项工作外，我们还要注重 以下几方面的建设： 1、 挑选干事。要求干事参与到每次具体工作中来并对每个干事参与 活动进行记录。 2、 全校学风检查工作。通过学风检查来达到督促同学充分利用好晚 自习时间的目的。在新学期，学风检查我想安排这方面的，招干后可 以立即开展。 3、 社会经验交流会。我们都是刚踏出高中的，为促进大家适应社会 认清一些现实，推荐有社会经验的同学进行交流。 （生活中遇到形形 色色的人和方方面面的事各抒己见， 加在一起多了，从中多少会有所 收获） 4、 考试。对于那些学校不强制参加的过级考试或资格考试。鼓励同 学在学习本专业知识的同时，多参加些其他考试，为今后步入社会增 加自身分量。这方面要联系招生考试办等，我们也不太了解各方面的 考试。 5、 学习经验交流会。对于专业的认识和课程的学习，探讨各自的看 法和认识。知识分子共享，我们的干事在一起专业有不同的，正好可 以促进大家的博闻。 6、专业活动。我发现同学在学习专业时根本就没有以前的那样的热 情了，被一点一点的毁灭了，学院尽可能地举行一次专业情况、专业 方向等介绍的活动。让同学了解到自己的专业，培养出对本专业的信 心，增强学习动力。（介绍基调一定是积极的鼓励性的、因为同学本 身就没信心） 7、后期工作。我觉得应该有着为雨绸缪的眼光，不要等到快走出校 园时才来关注就业。看了电视节目“职来职往”我深刻体会到当你面 对面试时就是考验你做事的圆滑。所有条件允许会组织模拟招聘会。 就业指导会，应聘指导会等相关活动，起到明确学习目标，高涨学习 热情的作用。 8积极配合校团委学生会及其他部门开展活动。 2005 年秋天，马化腾收到来自大洋彼岸的一封 邮件。发件人是他的同事、长期被派驻在美国的腾讯国际业务高级执 行副总裁网大为。在这封邮件中，网大为推荐马化腾关注一个用 FlashVideo技术制作的视频网站 它的与众不同之处在于：任何 用户都可以向上传输个人制作或收藏的视频文件，把它们分享给别 人。而且，它正日益流行，已拥有上千万人次的访问者。网大为提醒 马化腾：这个视频网站还没有找到真正的商业模式， 如果我们下定决 心收购，哪怕只是投资它的话，未来都可能是一笔真正划算的买卖。 考虑良久，马化腾和他的高层团队以“看不懂”为由， 放弃了投 资。一年后，2006年10月，这家腾讯错过的分享视频网站以 16.5 亿美元卖给了 Google。如人们所知道的那样，它是 YouTuba 但在骨子里，马化腾从未停止改变：多年来，他的竞争力来自于 坚信“事缓则圆”的渐进革命。这家在创立的前六年都被行业严重低 估的公司，不声不响地获得7亿多注册用户，并做出了 300多款产品。 而此刻，他还有着一个前所未有的宏大设想：把即时通讯、个人空间、 视频、音乐等功能真正地串起来，构成一个“真正 Web2.0社区”。 谁将成为他下一个“学习”的样板？他毫不掩饰那个足以令很多人 会心一笑的答案：Facebook。 另一个相对微小的变化是，这一年多来，马开始了与美国网络业 的直接交往，他能列举出的新朋友包括 Paypal创始人麦克斯•拉夫 琴(MaxLevchin)及 的创始人詹姆斯•洪(JamesHong。 要知道，无论是前者新创办的公司 Slide，还是后者的交友网站 HotorNot ,其创新程度和看似并不明朗的前景，恐怕并不亚于当年的 YouTube “我们现在的思路会好一点，也在考虑在国外做一些投资，包括 一些游戏运营商和开发公司，”马化腾说，“但那些和商业模式不是 直接挂钩的很多新事物，坦率地说，还是看不太准。” 探索者 关于腾讯，一个最为清晰的趋势是：它几乎参与到了中国网络业 的各个方面，且在诸多领域取得了压倒性优势。坊间的一则玩笑似乎 颇可回味：“过几年，腾讯该出操作系统了，微软都为它汗颜了。装 腾讯Windows上网用TT,聊天用QQ下载用旋风，博客用QC空间, 棋牌用QQ游戏，看电影用腾讯影音，办公用腾讯 Office，娱乐玩腾 讯的网游，什么虚拟机，优化软件，系统工具，多媒体工具，腾讯一 并拿下。” 更富戏剧性的是，近两年的互联网创业者在吸引风险投资的过程 中，会被更为频繁地追究一个问题：“如果腾讯进入了你所在的领域， 你怎么办？”在这个问题前，有足够底气的人毕竟凤毛麟角。 于是必须回到几个根本问题上：腾讯为什么能牢牢地踞守在中国 互联网版图上的几乎每一块地盘，并令诸多对手心生畏惧？或者说， Pon yMa（马化腾的英文名）为什么并没有成为 on etrickpo ny （只会 一种技能的小马驹）？他驾驭腾讯的300多个互联网产品（未来显然 会更多），需要一个怎样的基本逻辑和方法