团队建设与执行力培训课件.pptxVIP

团队建设与执行力培训;讲师介绍：;一、培训背景：;“我们不缺优秀的管理人才，缺的是培训人才的人才”。所以我们开发这次培训，重塑团队管理者的角色和职责定位，针对团队的制度制定人员招聘与激励、目标预测等管理活动，传授系统专业的管理方法论、工具和技能，帮助学员在实际工作中有效领导团队并激励员工潜能，让我们的工作团队具备狼性的品质，从而推动卓越业绩的达成。;二、课程目标：;课程大纲：;二、团队管理思维的深入;三、团队管理的实质意义;四、团队沟通管理的深入：管事、理人;本节案例：;第二部分：团队管理者的正向思维;二、思维的浮出;三、团队管理的实质作用;本节案例：;第三部分：团队管理者的价值观导向;二、目标管理;三、高度的热诚和服务心;本节案例：;第四部分：建立团队管理者的工作意愿;二、态度管理的升华;三、心怀感恩，快乐工作;四、习惯的养成原因;五、优秀团队沟通与激励的借鉴;本节案例：;第五部分：打破团队管理者的工作障碍;二、沟通的目的——建立团队;三、团队成就感;四、沟通的技巧与艺术;本节案例：;第六部分：打通团队管理者的工作障碍;二、管理者激励团队执行力;三、凝聚执行力;本节案例：;第七部分：营建团队管理者的领导影响力;二、管理者的领导艺术;三、培训全方位的员工;五、培训总结;本节案例：;谢谢观赏;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:07:3111:07:3111:074/8/2021 11:07:31 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2111:07:3111:07Apr-2108-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:07:3111:07:3111:07Thursday, April 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2111:07:3111:07:31April 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。08 四月 202111:07:31 上午11:07:314月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四??? 2111:07 上午4月-2111:07April 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 11:07:3111:07:3108 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:07:31 上午11:07 上午11:07:314月-21