年度经营方针的制定.DOCVIP

年度经营方针的制定 □ 制订年度经营方针的各方面思考 年度经营方针的制定，需要各方面的思考，特殊是在今日多变的经营环境下，的确有必要认真地端详全部会影响企业的外部因素，并作为定位方案的参考依据。 国内的经济景气状况，金融形势，税制改革，法令的修订等均会影响到企业的生存，而技术的革新方向亦是相当重要。举例言之，超导体新材料的创造，公司本身即要经常思考因应的对策。经营方针的制定，要从HOW TO DO(如何去做)开头到WHAT TO DO(要做什么事)。 □ 制作年度经营方针图的要点 将有可能影响到经营环境的要项如金融形势、法令修改、国际形势及求才状况等加以整理，最终综合制定成年度经营方针。最终的结论，即经营方针的内容置于图形中心，而将各种经营环境变数列于四周。经营环境的变数有金融形势如何，技术革新状况如何，本公司该如何适应环境的变化，销售的状况，人事的概况等均一一整理排列出来如表所示。   依据这些位于四周的经营变数分析，最终即可制定位于中心的经营方针了。 为加强读者的了解，本书特举一制成实例作为参考。