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创健人力资源有限公司管理制度流程 创健人力资源有限公司管理制度流程 创健人力资源有限公司管理制度流程 创 健 人 力 资 源 有 限 公 司 管 理 精心整理 条 例2017年11月10日 公司管理制度 我公司的主旨是：发展劳务差遣和劳动就业事业，以人为本，肩负社会责任。经过展开面向社会和公司的劳务差遣活动和就业服务，发挥劳动者与用人单位之间 的纽带和桥梁作用，保护劳动者和用人单位、其余组织的合法权益，保障劳动力市场和劳务差遣活动的顺利进行，促使社会充足就业。为增强公司的规范化管理，完 善各项工作制度，促使公司发展壮大，提升经济效益，依据国家有关法律、法例及公司章程的规定，特制定我公司管理制度。公司全体员工一定恪守公司管理制度，恪守公司的各项规章制度和决定。 一、 公司形象 1、员工一定清楚地认识公司的经营范围和管理构造，并能向客户及外界正确地 介绍公司状况。 2、在招待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，浅笑应答，切 不行冲犯对方。 3、在任何场合应用语规范，语气平和，音量适中，禁止高声吵闹。 4、员工要着重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 精心整理 二、生活作息1、员工应严格依照公司一致的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定 （1）、文员作息时间表 上班时间早8：00午睡12：00——13：30 下班时间晚18：00 （2）、业务作息时间表 上班时间早7：30下班时间16：00 3）带班作息时间表 上班时间早7：40下班时间检查完宿舍 3、驻厂、业务上下班实行摄影签到制，上下班均须自己亲身摄影签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效核查的重要构成部分。 5、员工遇突发疾病须当日向经理告假，过后补交有关证明。 6、事假需提早向经理提出申请，经赞同后方可歇息。 7、员工享有国家法定节假日正常歇息的权益（依据公司工作需要正常上班）， 公司不倡导员工加班，鼓舞员工在平时工作时间内做好本员工作。 精心整理 三、卫生规范1、员工须每日洁净个人工作区内的卫生，保证地面、桌面及设备的整齐。 2、员工须自觉保持公共地区的卫生，发现不洁净的状况，应实时清理。3、文员在公司内招待来访客人，过后需立刻清理睬客区。 4、办公地区内禁止抽烟。5、正确使用公司内的水、电、空调等设备，最后离创办公室的员工应封闭空调、电灯和全部公司内应当封闭的设备。 四、工作纪律 1、工作时间内不该无故离岗、串岗，不得闲谈、吃零食、高声吵闹，保证办公 环境的寂静有序。 2、新入职员工的试用期为3个月，员工在试用期内要按月进行考评。3、职员间的工作沟通应在规定的地区内进行（办公厅、会议室）（特别状况除外）。4、增强学习与工作有关的专业知识及技术，踊跃参加公司组织的各项培训（培训将实行签到制，列席记录和培训核查也将作为公司绩效核查的部分）。5、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。6、员工在工作时间一定浑身心地投入，保持高效率地工作。 精心整理 7、员工要保留好个人电脑，按公司规定进行文档储存、杀毒及平时保护，如发生故障应实时报告综合管理部，由公司安排维修。 五、保密规定 1、员工须严守公司商业机密，妥当保留重要的商业客户资料、数据等信息。2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络密码及口 令。并向总经理提交完好的网络口令清单。 3、员工及管理人员均不行向外泄漏公司发展计划、策略、客户资料及其余重要 的方案，如一发现，除接受罚款、解雇等内部办理外，情节严重的，公司将追查其法律责任。 六、人员管理1、员工一定听从公司的整体管理，包含职务的分派及工作内容的安排。 2、员工须尊敬上级，依照上级的指导进行工作并主动向上级报告工作状况。 3、员工有关业务方面的问题须实时向经理或总经理反应，听取建议。 4、波及高出员工权限的决定一定报经经理或总经理赞同。 5、员工不听从上级指挥，目无领导，顶嘴上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，赐予办理。 七、物件管理 精心整理 1、办公用品的平时管原因综合管理部特意人员负责按期购买； 2、每个月10日以前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由 特意负责人提交总经理，审批赞同后，由特意负责人将办公用品购回，依据实质需要有计划地发放。3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由特意负责人，经经理审批赞同后，方可购买。4、新进人员到职时由综合管理部门一致配发各样办公物件。 八、电脑管理1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的洁净。下班时，务必关机切断电源。 2、未经赞同，使用者不行增删硬盘上的应用软件和系统软件。3、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员起码每周备份一次；重要数据 由使用者自己向资料管理员申请做立刻备份。 九、网络管理 1、工作时间内禁止阅读