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[一级建造师考试密押资料]市政公用工程管理与实务分类模拟题27 [一级建造师考试密押资料]市政公用工程管理与实务分类模拟题27 PAGE1 / NUMPAGES1 [一级建造师考试密押资料]市政公用工程管理与实务分类模拟题27 市政公用工程管理与实务分类模拟题27案例分析题A公司中标的某城市高架跨线桥工程，为15跨25m预应力简支梁结构，桥面宽22m；采用1200mm钻孔灌注桩基础，埋置式承台，形独立式立柱。工程工期210d，中标价2850万元。经过成本预测分析，项目目标成本为2600万元，其中管理成本(间接成本)占10%。根据总体安排，组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。 施工过程中发生了如下事件。  事件1：编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高，桥面沥青混凝土面层单价偏低。  事件2：工程开工两个月后，因资金不足，贷款500万元，共支付利息30万元。  事件3：某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工30d，导致总工期拖延10d，未发生直接成本损失。  问题 1. 王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗?说明理由。答案:王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定。 理由：二级建造师可以承担单跨跨度小于40m，单项工程合同价低于3000万元的桥梁工