原创力文档- 1、本文档共13页，其中可免费阅读7页，需付费30金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
金×品牌的策略运用
手机行业人人皆知， 2003 年至 2004 年是手机行业的洗牌年。金 ×手机在这
样的大环境之下， 横空出世，异军突起， 把一系列二线品牌远远地甩在后面。
新年伊始，总结过去，金 ×手机的品牌运作策略有许多成功之处，但也存在
一些不足之处。 好的应再接再厉， 不足之处应及时加下更正， 从而少走弯路，
早日成就为世界知名的手持终端通信产品供应商。
产品策略
金 ×通信从成立之日始就采用双轨道的产品策略模式。明处采
文档评论（0）