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家具行业的财务成本核算案例 家具行业的财务成本核算案例 如何理解家具制造业的成本核算 如何核算 如何达到 如何理解家具制造业的成本核算 如何核算 如何达到 ? ? ? ? 核算的目的 业界及管理者们众说不一，见仁见智。有人说， 核算的目的 业界及管理者们众说不一，见仁见智。有人说， ? ? “ “ 除了赚钱就是本钱，本钱就是成本 有人说 肉烂了总会在锅 除了赚钱就是本钱，本钱就是成本 有人说 肉烂了总会在锅 ; ; ” ” 里 ，无需在成本核算方面耗费过多的资源，只需用自已的 里 ，无需在成本核算方面耗费过多的资源，只需用自已的 人管好仓库、现金、门卫就行了 有人则视成本为企业发展 的 人管好仓库、现金、门卫就行了 有人则视成本为企业发展 的 ; ; 源动力，企业的核心竟争力之一。无论对成本核算的理 解和 源动力，企业的核心竟争力之一。无论对成本核算的理 解和 认识持何种态度，都不无道理，都与自身环境、管理 基础、 认识持何种态度，都不无道理，都与自身环境、管理 基础、 发展愿景 以及管理者自身素质有密切关系。 不少人 发展愿景 以及管理者自身素质有密切关系。 不少人 说，家具制造业的竟争已进入白热化状态， 是否如此严重， 说，家具制造业的竟争已进入白热化状态， 是否如此严重， 同仁们最清楚，但竟争的确加剧。随着市 场的日趋成熟与完 同仁们最清楚，但竟争的确加剧。随着市 场的日趋成熟与完 善，款式、品质和营销手法的同质化， 家具业的竟争最主要 善，款式、品质和营销手法的同质化， 家具业的竟争最主要 的表现为价格的竟争，价格的竟争其 实就是成本的竟争。然 的表现为价格的竟争，价格的竟争其 实就是成本的竟争。然 而，不少企业在竟争面前束手无策， 不知所措，感觉迷茫和 而，不少企业在竟争面前束手无策， 不知所措，感觉迷茫和 困惑，对成本的理解和核算往往步 入以下误区： 困惑，对成本的理解和核算往往步 入以下误区： 其一，重营销、重生产、重研发，忽视财务及成本 其一，重营销、重生产、重研发，忽视财务及成本 核算的重要地位 。 核算的重要地位 。 其二，把成本核算简单化，仿佛成本核算只是财务 其二，把成本核算简单化，仿佛成本核算只是财务 部门的事，成本核算不准主要是会计未算准。而财务部门 部门的事，成本核算不准主要是会计未算准。而财务部门 一般大都做事后核算，忽视其整体管理职能，忽视其核算 一般大都做事后核算，忽视其整体管理职能，忽视其核算 方法和管理理念在企业管理各个方面的应用和贯彻。 方法和管理理念在企业管理各个方面的应用和贯彻。 不少 其三， 规模较小的企业不开展或很少开展成本 核算， 不少 其三， 规模较小的企业不开展或很少开展成本 核算， 并无专职的核算管理人员，产品定价随意性，一般 参照同 并