物资收发与安全储存制度仓库做账与盘盈、盘亏、报废处理.docVIP

PAGE / NUMPAGES 仓库管理办法 一、总则 本公司为实现仓库作业合理化，降低公司的生产成本，提高公司的经济效益，特制定本办法，凡本公司有关的原材料、辅助材料、半成品、成品的入库、出库等，悉依本办法进行办理。 ? 二、仓库管理的职能 公司的仓库管理应具备以下功能： 1、原材料、辅助材料、半成品、成品的进仓、出库管理； 2、原材料、辅助材料、半成品、成品的分类、整理、保管； 3、坚持每日巡仓和物料抽查，定期清理仓库呆料、滞料和不合格品 4、保障生产所需的材料，做好后方服务； 5、材料的进出账记录，使账物一致； 6、未经允许，严禁非本部门人员进入仓库 ? 三、物资的收发 （一）物资入库管理 1、货到公司采购人员和仓管人员应认真检查所收物资的名称、规格、数量、质量，当所有物资要求符合公司要求后，方可办理入库手续； 2、仓管员在办理入库手续的同时应做好入库的账目； 3、物资入库，仓管员应将物资分类摆放，根据不同类别、形状、特点、用途等分类整理，保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。 三清：材料清、数量清、规格清 二齐：摆放整齐、库容整齐 四号定位：按区、按排、按架、按位定位 （二）物资出库管理 1、仓管员物资发放应按照核准的领料单及计划限额进行发放，同时应视生产需要发放； 2、仓管员点装好待出库物料后，应及时做好相关出库记录； 3、仓管员将物资交给领料