物流与供应链战略管理与控制ppt82.pptx

物流与供应链战略管理与控制 主要内容;物流与供应链管理理念;物流运作功能与过程管理;物流与供应链战略管理与控制;物流战略的制定与选择#;物流的战略地位与目标;物流的战略地位与目标;企业战略与物流战略的关系;物流战略计划;物流战略计划;战略性物流计划的环境分析*;战略性物流计划的环境分析的因素;基于时间的物流战略;基于时间的物流战略;物流战略的选择*;物流战略的选择*;商流与物流渠道分离的实践;分层结构的物流;分层的和直接结构物流;灵活性的物流运作结构;整合战略*;基本的价值链;整合的企业价值链;基于时间的物流控制技术;基于时间的物流控制技术;物流系统设计;物流系统计划与设计的一般程序*;产品物流系统的计划与设计;产品物流系统的计划与设计;产品物流网络系统的战略计划;战略性产品物流网络的设计*;企业物流组织#;传统功能管理与过程管理的区别;传统功能管理与过程管理的区别;传统功能管理与过程管理的区别比较*;物流组织的演变;物流组织的演变;物流组织的发展与趋势;企业中的物流组织*;企业中的物流组织*;物流组织的类型*;功能性物流组织;分部门的物流组织;以物流过程定位物流组织;物流绩效的衡量*;物流绩效的衡量*;物流质量与物流过程再造;物流质量与物流过程再造;物流质量改进与物流质量价值*;物流过程的再造*;物流过程的再造*;物流成本与控制#;物流成本;物流成本;物流成本的计算方法*;物流成本的计算方法*;物流成本分析;物流成本分析;物流和营销成本权衡图;物流活动的成本控制*;物流与供应链绩效;物流各项活动的绩效评估*;最常用的物流指标;最常用的物流指标;整合供应链的绩效衡量*;物流作业质量的检测:标杆化;物流作业质量的检测:标杆化;标杆化的基本原则和实施步骤;总结;1 物流与供应链管理理念;物流的定义包含的内容*;物流的最新理念:供应链管理;物流的最新理念:供应链管理;供应链结构;物流供应链战略发展的趋势;物流供应链战略发展的趋势;;整合的企业价值链;以物流过程定位物流组织;物流和营销成本权衡图;参考书推荐:;参考书推荐:;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:33:2701:33:2701:334/8/2021 1:33:27 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2101:33:2701:33Apr-2108-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。01:33:2701:33:2701:33Thursday, April 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2101:33:2701:33:27April 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。08 四月 20211:33:27 上午01:33:274月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 211:33 上午4月-2101:33April 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 1:33:2701:33:2708 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1:33:27 上午1:33 上午01:33:274月-21