科研项目管理.pptxVIP

科研项目管理;;;何为项目？;;;项目具有如下的基本特征：;;;;;;;;;1)阶段的非线性。;2)知识的反向不对称性。;3)计划的有限理性。;4)运作的风险性。; 5)管理工具的软性。;6)项目成功的学习性。;;;;;;;;目标管理与过程管理相结合;关于课题制;;;;;;关于招投标;实行科研项目管理应注意的几个问题;;;;;;;;;;提高科研项目管理效率的做法;;;;;;1)研究人员希望在研究活动中得到更多的自主权与项目本身需要严格的控制之间的矛盾。;2)项目研究人员间的竞争与合作之间的矛盾。;;3)项目结果的可预见性需要与研究项目结果的不可预见性之间的矛盾。;4)研究项目管理者与项目研究人员知识的反向不对称之间的矛盾。;5)管理信息缺乏和理解困难以及项目最终产品和过程的不确定性与项目行动必须要有明确、持续的管理决策思想来指导;;6)承担风险以进行研究创新活动的需要与规避风险对于确保在准确的时间和合理的预算内获得所需结果之间的矛盾。;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:41:5501:41:5501:412/18/2021 1:41:55 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2101:41:5501:41Feb-2118-Feb-21