“秦以培”劳模创新工作室工作经验总结.pdf

“秦以培”劳模创新工作室工作经验总结 XX 年 4 月，盐城市市区防洪工程管理处秦以培同志被评为盐城市 劳模，防洪处工委以此为契机，创建了“秦以培”劳模创新工作室。 这是一个以技术攻关、技能传授和培训服务等职能为一体的综合型劳 模创新工作室。工作室以“弘扬精神、专业引领、交流研讨、技术攻 关”为宗旨；以“攻克难、传帮带”为目标；以“爱岗敬业、奉献自 我”劳模精神为典范；以青年人为核心，开展业务创新活动，组织技 能比赛及赛前集训，打造本领扎实、锐意创新的城市防洪生力军。 一、经验做法 （一）不断规范运行机制 劳模创新工作室由工作室组长牵头负责，电气、机械、自动化等 领域有一名或几名在技术业务方面有专长、有一定的理论水平、工作 经验和创新能力的专业负责人作为核心，组成团队型工作队伍；工作 室建立一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法，明确劳模创 新工作室主要任务是结合工作实际，以实施技术改进、承担技术改进 任务、负责技术难题攻关、培养新一代骨干成员；同时工作室工作计 划做到三部曲，即有思路、有设计、有落实，建立了月度例会制度、 半年工作室推进会、年度总结会制度，力求运作不断规范化，信息资 源共享最大化、学术研究讨论经常化；劳模创新工作室作为创新工作 的重要力量来源，受到重点培育和支持，在创新实践的经费方面有着 充分保证，单位工会定期对劳模创新工作室进行检查指导；为了进一 第 1 页 共 6 页 步扩大其影响力和吸引力，劳模创新工作室也将创建活动与劳模宣传 工作科学对接，通过多层次、全方位的宣传，有效扩大了劳模创新工 作室的影响。 （二）积极开展创新实践 劳模创新工作室将技术改进、技术革新与技能比武、劳动竞赛等 活动有机结合，积极开展创新实践，促进了工作室在竞赛比武领域的 创新发展。 工作室建立“传帮带”制度。工作室成员作为师傅，每人配对 1 至 3 名年轻同志，成员运用自身的专业技术功底以及常年积累的实际 工作经验，帮助年轻同志尽快融入防洪一线事业，并在省、市技能竞 赛前对年轻同志进行业务指导，对年轻同志碰到的难题进行答疑解 惑，这让劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干。成员努力在实 际工作中发现有价值的问题，师徒共同动脑筋、想办法，带着问题学 习和探讨，攻坚克难，提高了成员们的创新能力。 工作室每月有计划地对年轻同志进行业务培训，月底安排培训内 容考核，年度考核成绩与参加市级技能竞赛人选挂钩。因此，想在技 能竞赛中一展身手的年轻同志有了压力更有了动力，在你追我赶的氛 围中互相学习、互相提高，劳模创新工作室在竞赛比武领域也散发出 了光和热。 二、主要成效 第 2 页 共 6 页 一是在技能竞赛方面。劳模创新工作室经过一年多时间的运作， 培养了一批肯学习、肯钻研的骨干成员，并且在各项技能竞赛中取得 丰硕成果。 XX 年 9 月，在盐城市水利事业单位泵站运行与维修职业技 能竞赛中，劳模工作室所在的市区防洪工程管理处荣获竞赛组织奖； 个人方面，工作室成员陈海洋、高猛、蔡浩成同志分别获得个人全能 第二、三、五名，其中陈海洋、高猛荣获盐城市五一创新能手、盐城 市机关事业单位技术能手称号，蔡浩成同志荣获盐城市水利系统技术 能手称号。 XX 年 11月，陈海洋同志更是在江苏省总工会、省人社 厅、省水利厅联合举办的全省泵站运行工技能竞赛中一拔头筹，勇夺 市县组第一名，被授予“江苏省五一创新能手”和“江苏省技术能 手”等荣誉称号。 二是在技术攻关、实地考察学习方面。工作室秉持“走出去”的 学习理念，抓住有利时机走出工作室、走出盐城进行实地学习。 XX 年 4 月，防洪处串场河闸站液压系统出现问题，劳模创新工作室负责人带 领部分成员前往江苏武进液压启闭机有限公司进行实地学习，详细询 问解决问题的办法。 8 月，工作室成员再次走出盐城，利用节假日在扬 州市江都水利工程管理处参观学习，与同行进行业务交流与探讨。此 外，工作室常年与盐城市机电高职、盐城市技师学院相接触，共同探 讨专业技术问题，共同学习提高。 三是在培养年