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- 2021-07-23 发布于江苏
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经营方案与预算制度
□ 经营方案与预算制定
由于科学的日新月异,导致生产技术的不断改良,促成了近代工业的精细分工与大量生产,从而引起市场猛烈的竞争,企业所赚取的利润也日趋微薄。因此近代企业的经营趋势将由以往“成本打算售价”的旧观念改为“售价打算成本”的新意识。假如企业不能生产物美价廉的产品,则非但不能赚取利润,甚至无法连续它的生存。所以,如何使成本降低,猎取最大利润乃成为企业界努力的重大课题,一般言之,降低成本不外是改良生产技术与提高工作效率。前者当有赖于技术人员的努力,以及更新生产设备,改善工作方法和开发新而低廉的代替料源。而后者即有赖于实施有效的管理技术,运用经济
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