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2018 人力资源部年度总结
XX 年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源
引进开发管理，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序，为公司长远发展提供储
备了大量的高素质人才 ;进行薪酬绩效体系改革，体现了多劳多得、按绩取酬、高
效公平的，兼顾激励保障的薪酬制度 ;构建职称技能评定管理体系，以制度保障形
式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及
潜能 ;以新劳动合同法新版规定为契机，完善合同用工管理，创造
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