生产调度部门负责人工作责任制度.docVIP

生产调度部门负责人工作责任制度 □ 职务 1.在生产副厂长领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，依据企业年、季、月度生产方案和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业方案和帮助生产作业方案，并组织检查、落实和考核。 2.依据新产品试制方案和生产技术预备综合方案，负责编制本部门生产技术预备方案，并组织检查落实。 3.加强统一指挥，组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业方案进行督促、检查，对生产过程中消灭的问题，准时协调平衡，搞好均衡生产。 4.负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。 5.加强在制品、工位器具和工模具管理，定期组织抽查、盘点。 6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订，承接外来修理加工任务。 7.依据生产方案和生产需要，向工艺、动力、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成状况。 8.组织支配工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平。 9.做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。 10.依据工厂方针目标开放要求，负责本部门内方针目标开放和检查、诊断、落实。 11.完成厂部临时布置的各项任务。 □ 职权 1.有权对车间和生产服务单位下达完成或协作完成生产方案方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的状况进行督促、检查和考核。 2.在保证完成生产方案的前提下，有权依据生产的实