神新公司准东露天煤矿调度工作流程.pdf

准 东 露 天 煤 矿 调 度 工 作 流 程 准东露天煤矿调度室 二00九年十二月 前 言 调度管理工作，流程管控是提高调度标准化工作质量的核 心，调度工作流程是调度标准化建设的基础。准东露天矿调度室 根据准东露天煤矿安全、生产、运营的实际特点，结合《准东露 天煤矿调度管理制度与业务标准》，对相关调度工作流程进行了 编制、修订，已完成准东露天煤矿调度工作流程汇编（初稿）， 按公司调度指挥中心要求，通过学神东、学上湾，开创准东露天 煤矿调度指挥工作的新局面的活动，对修订的准东露天煤矿调度 1 工作流程汇编（初稿）内容进行讨论，并在今后执行过程中不断 进行补充修改完善。 二00九年十二月七日 2 目 录 第一 调度日工作流程……………………………………...3 第二 周调度工作流程………………………………………13 第三 月调度工作流程………………………………………15 第四 事故汇报处理流程……………………………………20 第五 调度印章使用流程……………………………………24 第六 调度收文处理流程……………………………………27 第七 调度发文处理流程……………………………………30 3 第一章 调度日工作流程 一、作用 1、加强生产指挥中心内部管理。 2、强化生产各环节链接，提高调度员工作效率。 3、实现精细化管理，使日常工作制度化。 4、约束调度员行为，符合标准化要求。 二、依据 《神华新疆公司准东露天煤矿调度管理制度与业务标准》 三、适用范围 准东露天煤矿 四、劳动组织 准东露天煤矿生产指挥中心实行 12小时工作制度，白班3 名调度员在岗，1人调度台值班，2人下现场，夜班1名调度员 在岗，在调度台值班。白班 9 ：00~21 ：00 ，夜班21 ：00~9 ： 4 00。 五、设备功能 准东露天煤矿2000万吨调度监控系统未建成，目前办公主要 有以下设备：1、电脑三台。 2、打印传真一体机一台。 3、值班电话一部，办公座机电话一部。 六、日调度作业流程 8 ：30-8 ：40 调度晨会准备 1、 值班调度员检查综合台帐。 2、 值班调度员填报当日重点工作完成进度。 3、 值班调度员填写交接班记录。 4、 值班调度员起草当日生产要情，并由调度主任审核。 8 ：40-9 ：10 早调会 一、主持：调度主任 二、参会人员：矿领导、调度室副主任，安全检查部部长、生 产技术部部长、机电设备部部长、工程管理部部长、经营管 理部部长、综合办公室主任、驻矿保卫科科长、驻矿财务科 科长、驻矿车管站站长、驻矿地测站站长、驻矿销售站经理、 物业公司经理、易普力公司经理、运输公司准东服务站站长、 煤场码煤公司负责人、采剥施工单位队长、斜巷施工单位（中 煤三建、温州建设）经理。 三、会议内容： 1、通报安全、生产、销售完成情况，设备运行情况。 2、各生产单位汇报工作落实情况，提出需要协调的问题。 3、矿职能部门安排本专业重点工作。 5 4、调度主任对当天安全生产总体协调布置。 5、矿领导对当天工作提出要求。 由调度室做好会议纪录。 四、早调会流程：