2021年坐具行业的竞争格局分析.docxVIP

坐具行业的竞争格局分析 ??1、坐具行业的竞争格局 ???从全球范围来看,欧美和日本的坐具有较长的研发和制造历史,具备技术和品牌方面的先发优势.知名的办公椅品牌有HermanMiller、Interstuhl、Vitra、冈村,有影响力的沙发及专业功能沙发品牌分别有Natuzzi、WalterKnoll、RolfBenz和La-Z-Boy、Himolla、Ekornes,按摩椅制造商则主要集中在日本等亚洲国家,包括稻田、富士、松下、发美利、大东傲胜等,这些企业分别在细分行业内具有明显的竞争优势.日本以外的亚洲国家和部分东欧国家凭借成本优势成为了世界坐具生产基地,但市场渠道和品牌竞争力相对较弱. ???中国坐具行业处于产业升级初期,相当一部分产品仍属于科技含量低、同质化严重的普通低端产品,激烈的竞争导致行业内大部分企业利润水平不高.但随着行业内龙头企业的转型,和研发创新型坐具制造企业的出现,具备突出保健功能的健康坐具产品受到力推,行业技术门槛逐渐开始形成,产品竞争力得到增强,部分进入国际市场.这些向健康行业靠拢的坐具企业凭借鲜明的产品区分度和较高的产品附加值,形成了一定的竞争优势.目前国内较为领先的健康坐具制造商包括：永艺家具股份有限公司、敏华控股有限公司、顾家家居股份有限公司、厦门蒙发利科技（集团）股份有限公司以及浙江恒林椅业股份有限公司等. ???2、进入行业的主要壁垒 ???（1）技术壁垒 ???坐具行业的技术壁垒随着行业发展逐渐提高,可调节可伸展健康办公椅、功能沙发和按摩椅等健康坐具产品的研发设计,涵盖了力学、材料学、审美学、中医学、人体工学、人体工程学及人机工程学等学科,更需要通过工业和机械设计以及3D打印技术最终完成产品的设计,这些过程通常较为复杂,技术门槛高,同时产品的创新又需要以技术积累为基础.因此,坐具行业进入升级阶段后,技术壁垒成为了进入本行业的主要壁垒. ???（2）人才壁垒 ???人才是技术实力的载体,坐具设计过程中各学科技术的结合,需要不同技术背景的人才协作实现.坐具行业作为充分竞争的行业,技术更新很快,跟踪行业发展方向和市场需求变化,进行技术创新和产品升级,也需要由专业的人才完成.中国健康坐具的发展历程较短,专门从事产品设计并具备一定经验的研发技术人才十分匮乏.由于人才队伍的稳定直接关系着企业发展速度和行业竞争格局,行业内企业因此均对研发队伍的建设和管理十分重视,进入本行业的竞争者将面临人才这一重要壁垒. ???（3）规模壁垒 ???坐具行业内竞争力较强的企业因行业发展历史,通常有着较大比例的国际业务.国际采购商和零售商一般采用的大规模批量采购模式,使企业的经营规模、业务范围及生产能力成为能否获得渠道资源的重要决定因素.另一方面,具备规模的企业有着更完整的产品结构和更全面的产品类型,能够为研发人员提供更广阔的平台,充分发挥他们在专业方面的能力,从而保持人才队伍的稳定.不具备一定规模的企业不仅难以进入国际市场,还有人才流失的可能. ???（4）渠道壁垒 ???掌握国际市场渠道的采购商在选择合作企业时不仅考察企业规模,在技术实力、产品质量、企业管理、安全生产、劳动者保障等多个方面也有着复杂严格的认证,行业内有能力通过这些认证的企业数量有限.而且,采购商一般会与通过认证的供应商达成长期稳定的合作关系,不会轻易更换合作对象,进一步增加了竞争者获得渠道资源的难度. ???（5）资质壁垒 ???随着坐具行业的升级,越来越多产品含有调节和控制功能的电子电器部件,世界主要市场所在国家和地区均有关于电子电气类产品的强制认证,如国际CB认证,北美ETL认证,欧盟CE认证,中国的CQC认证等,产品进入市场必须以通过当地的强制认证为前提.这些认证程序复杂,测试严格,周期较长,成为阻碍竞争者进入这一行业的重要因素. ???3、行业的周期性、季节性、区域性 ???（1）周期性 ???坐具行业属于社会基本消费品制造行业,与经济发展周期有一定相关性,但由于其刚性需求特性周期性相对不明显,办公椅、沙发和按摩椅均无明显的周期性特征. ???（2）季节性 ???办公椅是工作及生活必需品,沙发作为家居用品,国内市场的销售旺季一般在下半年国庆和促销活动密集的时间段,以及春节前搬入新居较为密集的时间段,外市场销售订单则在春季和夏季展会期间较多.按摩椅属于高端健康坐具,节日期间作为礼品或自用购买较多,各市场具有季节性区别.国内按摩椅市场季节性与沙发接近,日本市场在9月敬老节前和年底销售稍高,韩国及东南亚市场以上半年父亲节、母亲节销售较高,欧美市场的销售旺季在下半年的感恩节和圣诞节期间. ???（3）区域性 ???在生产制造环节,中国是全球主要的坐具生产国和出口国.国内产业集群化明显,坐具制造商主要集中在长三角和珠三角地区,其中以“中国椅业之乡”闻