零部件APQP管理办法.docxVIP

JZ-0W-030 版本： JZ-0W-030 版本：B-0 JZ-QW-030 版本： JZ-QW-030 版本：B-0 江苏新能源有限公司质量体系文件 JM-QW-030 零部件APQP管理办法 版 本： B0 受控说明： 发放编号： 修改单号 修改页码 修改状态 生效日期 更改者 更改日期 编制 审核 审查 审定 批准 2019年09月01日 发布 2019年09月01日 实施 江苏新能源有限公司发布 零部件APQP管理办法 1目的 本程序明确规定了在本公司整车开发同步进行的外购零部件开发及外购零部件二供开发过程中为保 证供应商按时完成零部件设计、过程开发和生产准备，并不断改进提高产品质量的APQP相关工作。 范围 本文件适用于江苏新能源有限公司外购零部件开发及外购零部件二供开发过程。 引用文件 《供应商定点控制程序》 《供应商准入管理办法》 《设计变更控制程序》 《外购件检具开发管理办法》 WTS认可管理办法》 《供应商PPAP管理办法》 术语和定义 APQP： Advanced Product Quality Planning 先期产品质量策划 PPAP： Part Production Approval Process 生产件批准程序 FMEA： Failure Mode and Effects Analysis 失效模式及后果分析 MSA： Measure System Analysis 测量系统分析 SPC： Statistical Process Control 过程控制统计 PDE： Product Design Engineer 产品设计工程师 SQE： Supplier Quality Engineer 供应商质量工程师 PE： Purchasing Engineer 采购工程师 SOR： Statement of Requirements 技术要求 G/Z ： Guangjian/Zhongyao 关键/重要特性 OTS： Off Tooling Samples即全工装状态下非行拍生产条件下制造出来的样件 PSW： Parts Submission Warrant 零部件提交保证书 DVPR： Design Validation Plan and Report 设计验证计划和报告 GDT: Geometric Dimensioning and Tolerancing 几何尺寸和公差 PRR: Problem Report Resolution 问题报告与解决 职能职责 汽车研究院: 5. 1.1负责明确产品设计工程标准和检验、试验、验证要求等供应商APQP策划输入信息。 5. 1.2负责收集类似项目的历史经验教训及类似零件的质量问题，输出历史问题清单，降低设计过程的失 效风险。 5. 1.3负责明确并提供供应商的检具制作标准，批准供应商的检具设计方案及设计数模。 5. 1.4负责跟踪外购零部件模、夹具开发计划，主导模、夹具验收。 5. 1.5负责零部件设计符合性、有效性确认及OTS认可。 5. 1.6负责组织设计冻结及确认时的项目评审、OTS样件制造及提交认可前的项目评审。 5. 2采购开发部 5. 2.1负责组织潜在供应商选择、定点前相关方会议、技术、质量交流评审工作。 5. 2.2负责组织开发供应商的选定，并协调供应商的开发配合工作。 5. 2.3负责供应商报价的成本分析。 5. 2. 4负责外购件供应商生产能力的建立和确认。 5. 2.5负责按零部件开发计划监控样件送样进度，确保其及时性。 5. 3供应商质量管理部 5. 3. 1负责组织潜在供应商准入审核。 5. 3.2负责供应商APQP启动，组织生产准备就绪及生产件提交前的项目评审，负责供应商APQP过程中 PE、PDE以外所有供应商活动的项目进度及交付、项目审查监督管理。 5. 3.3负责跟踪外购件检具开发计划，组织检具验收。 5. 3. 4负责组织对外购零部件PPAP进行审核和批准。 6 管理内容及规定 6. 1定点前相关方会议 6. 1. 1目的： 所有相关方（PE、PDE、SQE等）都参与到选定产品项目的先期采购过程中，明确各相关方职责、 权限、工程及先期采购定点流程，明确项目的报价所有要求。 6. 1.2任务负责人：PE 6. 1.3任务时间：定点前 1.4活动说明 序号 活动说明 执行者 1 供应商定点前，组织召开定点前相关方会议 PE 2 提交预选供方清单，组织相关方确认需做潜在供应商审核的供 应商名单 PE 3 主导提出在先期采购定点过程中每步工作的时间打点，并针对 流程、内容、时间及定点策略与各相关方达成一致意见 PE 4 介绍设计目标，确认SOR和其他技术性文件中技术、质量信息 的完整 PDE 5 确认报价要求中体现