计划管理部门负责人工作责任.DOCVIP

方案管理部门负责人工作责任制度 □ 职务 (一)贯彻执行上级各项方针政策，在分管副厂长领导下，坚持以搞活生产经营，提高经济效益为中心，在科学猜测的基础上组织制订企业中、长期规划。 (二)依据国家方案、市场需要和企业内部条件，依据尽可能满足用户需要和留意经济效益的原则，组织编制企业年度生产经营综合方案。 (三)负责对厂长任期目标的管理。组织制订工厂方针目标，并负责层层开放、把握和评价。 (四)负责主编年度、季度、月度生产方案并按时下达组织落实。 (五)依据企业年度生产经营综合方案，组织有关归口科室制定各项经济技术方案指标，综合平衡后下达，统一管理。 (六)在分管副厂长领导下，组织召开全厂经营活动分析会。 (七)负责综合统计。归口管理全厂的统计工作，统一管理全厂的统计报表、原始纪录，按上级规定编报统计报表。 (八)检查和考核各项技术经济方案指标的完成状况，参与重大技术改造和技术组织措施项目的技术经济可行性争辩。 (九)负责工厂对外横向经济联合的统一管理工作。 (十)完成厂部临时布置的各项任务。 □ 职权 (一)有权监督、检查各部门对考产经营综合方案及各项经济技术指标的执行完成状况。 (二)有权要求各单位按时供应编制方案所需要的各种资料。 (三)依据厂长方针目标开放的要求，有