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结构化面试题目 结构化面试题目 面试题本(一) 1. 自我认知、求职动机类：请你简要介绍一下你自己的基本情况，说说你主要的优缺点，并谈谈为什么报考这个单位？ 2. 综合分析类(正面社会现象) ：5月29日中午，杭州长运集团司机吴斌在被铁块击中腹部的在危急关头，强忍剧痛将大客车缓缓减速、停车，拉好手刹、打起双闪灯、打开车门疏散旅客。最后一刻，他还不忘叮嘱乘客“别乱跑”。6月1日凌晨，吴斌经抢救无效离世，享年48岁。吴斌的举动感动了所有的人，被誉为“最美司机”。请你谈谈你的看法？ 3. 人际关系类:某同事在一项工作的关键环节帮了你，并到处宣扬，在工作中还经常对你指指点点，以致同事和领导对你的工作能力产生怀疑，你怎么办？ 4. 应变能力类:一天，一群众来机关办事，此项工作由你负责。这件事不符合有关政策，你耐心向他解释，他不但不理解，反而大吵大闹。这时领导正好从门口经过，听到吵闹声走了进来，你会怎么办? 5. 组织计划类：你单位要组织5人去外地考察学习，为期三天，由你组织安排，你觉得在哪些方面要重点考虑？ 面试题本(二) 1. 自我认知、求职动机类：请你结合自己的经历谈谈为什么报考这个单位？你在哪些方面还需要改进？ 2. 综合分析类(正面社会现象) ：物价，是老百姓比较关心的话题。数据显示，2021年我国居民消费价格指数（CPI ）上涨5.4%，超过原定上涨4%的调控目标。对于如何做好物价调控，你有什么建议吗？ 3. 人际关系类:你单位主要领导出差前交待了你一项紧急工作，你多次向分管副职请示汇报，副职总是说“摆一摆再说”，你如何处理？ 4. 应变能力类:你到外地出差半个月回来后，向公司领导汇报工作时，他显得很不耐烦。正巧工作上的一点小漏洞被他抓住，他趁此机会将你以前工作中的小漏洞数落了一番，说你不够称职。事实上你知道自己的工作业绩在单位里还是不错的。你如何面对此时的情境? 5. 组织计划类：你是某县政府的一名工作人员，你县发生出租车大罢工事件，县领导要和出租车司机代表见面，让你组织见面会，请问你如何组织？在组织过程中，你认为最应该注意哪些方面？ 1. 自我认知、求职动机类：你认为你所报考的岗位需要哪些素质？为此，你做好了哪些准备？你在哪些方面还有进一步提升的空间？ 2. 综合分析类：“郭美美”、“卢美美”以及河南宋基会的“宋庆龄雕像”等事件，把慈善机构推到了社会舆论的风口浪尖。如何加强慈善慈善资金的管理和使用，你有什么建议吗？ 3. 人际关系类:你的同事小李，多次不能完成领导安排的工作，同事们对他很有意见，都表示不愿意和小李合作。领导安排你和小李共同完成一项工作，作为搭档，你怎么办？ 4. 应变能力类:在一次重要的会议上，由你代领导起草的大会报告中有一项数据明显错误，与会代表都知道此数据有误，领导的报告刚刚开始，文中多次提到该数据，你该怎么办？ 5. 组织计划类：单位让你组织一次专门针对新进人员的培训，你如何组织? 1、自我认知、求职动机类：请你说出5个让我们录用你的理由？你的不足是什么？ 2、综合分析类：一段时间来，国内食品药品不安全事故频发。在国外，“中国制造”成了假冒伪劣的代名词，产品质量已成为了人们高度关注的问题。为此，中国政府提出了“质量强国”战略，这是继“教育兴国”、“人才强国”之后，我国提出的第三大战略国策，你的看法是什么？ 3、人际关系类：假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到了领导的肯定和赏识。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题? 你准备怎么办? 4、应变能力类:假如你是某机关的公务员，你根据领导的指示办了一件事，造成了很大的损失。可领导把责任都推给了你，同事也纷纷指责你的错误，这时你怎么办？ 5、组织计划类：假如你是机关工作人员，单位要召开一次关于“安全生产突击检查”的新闻发布会，领导让你负责组织这次发布会，你怎么办? 1. 自我认知、求职动机类：你在过去的学习和工作经历中，经历了哪些锻炼，取得了哪些经验？ 2. 综合分析类：2021年6月5日，人保部答复人民网网友时明确表示，相应推迟退休年龄已是一种必然趋势，人保部将适时提出弹性延迟退休年龄的政策建议。这一表态，引发社会各界广泛关注。你是如何看的？ 3. 人际关系类:你单位同事小李经常在工作中要你帮忙，领导批评你影响了本职工作，你怎么处理? 4. 应变能力类:有一次，你陪单位领导去外地检查工作，有人举报该领导收受贿赂，后来查明领导是清白的，所以有人怀疑是你匿名举报的，你怎么办？ 5. 组织计划类：本地近期多次发生（食品、药品、煤矿