QCC活动方案合集.pdf

QCC 活动方案 为能落实且有效地实施 QCC 活动，首先成立全公司 QCC 活动推进领导小组 等相关组织，并明确制订有关职责， QCC 通常与 TQC 相结合在一起，在此仅制 订 QCC 部分。 （一）、QCC 活动推行组织 总 经 理 QCC 推进领导小组 （组长/副组长） 总经理办公会议 部门经理 标 推 事 评 培 准 行 务 审 训 化 组 组 组 组 组 科、处 QCC 小组 线、组 组 发 记 辅 组 表 录 导 长 人 员 员 员 作 业 员 （二）、工作职责说明 一、QCC 推进领导小组，设组长一名由 XXX 担任，副组长若干名；其中组长工 作职责为： 1、负责规划全公司 QCC 活动。 2、负责公司质量方针和质量目标的贯彻。 3、负责制定全公司 QCC 活动目标。 4 、负责全公司 QCC 活动总体规划 5、与各部门经理协调及统筹、督导 QCC 活动的推展。 6、对 QCC 活动推行成效负有领导责任。 二、副组长（ XXX 、XXX 、XXX 、XXX ） 1、协助组长规划全公司 QCC 活动。 2、协助组长落实全公司质量政策。 3、协调各部门制订及修正 QCC 活动目标。 4 、协助各部门推行 QCC 活动。 5、对各部门 QCC 活动进行指导。 6、督促全公司 QCC 活动进度。 7、协调各部门相关人员，并协助处理各部门反映的问题。 8、对 QCC 活动推行成效负有相应的领导责任。 三、事务组由质量计划处负责 1、负责 QCC 活动相关的一切事务性工作。 2、负责 QCC 推进领导小组所交付的对外公关及协调性工作。 3、负责 QCC 小组登记及公告。 4 、策划 QCC 活动的期中、期末辅导发表事宜及公告。 5、统一办理 QCC 活动的期末奖惩公告及奖金、奖状的申请制作。 6、QCC 发表资料的整理存档。 7、督导 QCC 活动目标进度的进行。 四、评审组（由正副组长、各部门经理和有关人员组成） 1、负责 QCC 期中辅导、期末发表之统筹协调性工作。 2、全力推荐 QCC 活动，了解 QCC 活动的困难问题，提报