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中国电信ICT业务五年(2006年-2010年)规划中国电信大客户事业部2005年10月报告大纲报告摘要市场及竞争状况中国电信ICT业务定位及规划目标中国电信ICT业务发展策略中国电信ICT业务所需保障措施集团制定“十一五”规划指导思想实现企业全面、协调、可持续发展以人为本贯彻科学发展观内涵式增长与外延式增长相结合提高核心竞争力,做强、做活、做大、做优处理好竞合关系,促进行业健康发展建设电信强国立足于整个信息服务业的发展,开拓新的发展空间,培育新的增长点充分发挥自身网络和技术优势,在技术业务创新中加强产业链合作树立信息服务大行业观念推进战略转型加快从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变 集团“十一五”规划的定位规划五年发展目标及发展思路统筹推进近三年战略转型为2006年预算及工作部署提供战略指引2006年主要经济指标安排2006年重点工作建议三年任务、方针、主要经济指标安排三年战略举措及路径各专业、各重点业务细化具体的目标、措施和方案各专业、各重点业务发展协调推进2010年宏观发展目标五年发展主要思路注:今年适逢“十一五”规划,所以“十一五”规划和三年综合滚动规划一起进行,以后每年只做三年综合滚动规划落实转型指导意见,着重统筹推进三年转型综合滚动规划框架中心任务战略目标2013-2015年建设成为世界级的现代综合信息服务提供商;2010年基本实现转型未来3年的主要任务 确保集团主业收入年均增长5-6%,利润与收入基本协调增长;着重实现收入、投资、成本和人力资源的结构性调整08年初步成为综合信息服务提供商支撑保障业务与服务转型组织与人力资源转型网络转型保持固网话音业务收入持续增长;使宽带接入、以互联网应用为主的增值业务、ICT系统业务和移动通信成为拉动业务收入的主要增长点,08年非话音业务收入的比例达到40%左右;力争客户满意度名列行业首位; 健全以客户为中心,高效、灵活的纵向公司化管控体系;实现从生产管理流程向以客户为中心的服务流程转变; 人力资源保证业务和网络转型,形成职业化、市场化的用人机制;本地网前端、后端和管控人员的比例达到6:3:1 下一代网络演进有效支撑业务融合,全网初步形成扁平化的软交换网络架构,集团、省初步建成统一开放的业务平台架构;初步建成移动网络及综合移动业务平台;维护质量、效率和服务水平上基本实现与世界级接轨; 精确管理贯穿于企业基础管理工作的全过程;营帐、资源配置的IT支撑满足业务与服务转型及精确管理的需要; 企业文化建设、创新体系建设、战略管控和风险防范为转型提供有效保障;两北发展、实业整合与集团整体转型协同推进;集团“十一五”规划体系ICT业务规划是重点专项规划的一部分“十一五”规划纲要及三年综合滚动规划2006年度经营计划初步目标企业转型指导意见重点专项规划分册专业规划分册人力资源规划ICT业务规划国际运营规划3G规划两北规划财务规划运维规划I T规划实业规划网络规划互联网内容业务规划应用规划ICT业务是指融合信息、通信技术与应用服务的综合业务C移动、固定网络语音宽带型业务宽带、互联网接入各类网络增值业务短信、彩铃IDC会易通、新视通一码通ICT业务的广义概念S各类基于网络、IT及信息、应用平台的规划咨询、系统集成、软硬件维护支持、运营管理、维护外包、培训等专业及整体服务Communication通信网络应用电信运营商发挥在通信领域的网络和技术优势,通过多种方式切入到信息技术、内容及应用服务领域,创造了一个新的ICT市场通过ICT业务的提供,电信运营商满足了客户的综合价值需求,从而开拓了新的发展空间Information信息内容应用Technology信息科技产品ICTI信息门户信息搜索内容图片流媒体 、娱乐影视行业类信息应电子商务信息应用应用软件游戏…各类数据处理设备各类数据存储设备各类服务器各类路由器各类交换机各类信息、通信终端各类商用标准化软件…T9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our
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