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某企业事故应急预案程序
为确保企业平安生产,保障公司职工的生命平安,防止重大事故的发生并能在事故发生后快速有效地处理事故并开展救援行动,最大限度地降低损失,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,结合实际制定本预案。一、应急预案适用范围。适用于瓦斯和煤尘爆炸、火灾、水灾、雷电等。二、健全应急救援的组织机构及其组成单位、组成人员、职责分工。1、组织机构(1)成立应急预案总指挥部。(2)应急预案指挥部设在调度室。(3)应急预案人名单:应急预案总指挥:总经理副总指挥:总支书记、安监部主任、调度室主任。成员:公司各单位值班人员。2、职责分工(1)总指挥职责:负责公司应急指挥。接警后,马上赶往事故现场,听取人员汇报,了解事故部位、危害及人员伤亡状况。组织现场指挥部,进一步明确分工和职责。依据灾情和施救的需要,确定总体施救方案,制定各阶段的应急对策,下达实施指令。随现场状况变化,听取各方面人员建议,适时调整施救方案,制定相应对策。依据施救需要,下达向外求援指令。接受政府的指令和调动,向到场的政府领导汇报灾情和施救状况,并与之共同指挥施救。(2)副指挥职责:挂念总指挥依据各自负责的专业人员的职责范围,行使各自指挥职权,总指挥不在场时,行使总指挥权限。(3)抢险抢救组:接警后要快速组织人员进行抢险抢救工作,准时与当地医院取得联系,保证第一时间抢救伤员。(4)后勤保障组:接警后要依据灾情需要快速将救灾物资送往事故现场。(5)保卫组:接警后要快速组织人员将事故现场封锁,不经应急指挥部同意,不许闲杂人员进入。三、事故报告的程序、方式和内容。报警程序:险情发觉第一人要准时向值班人员、调度室报告,要将灾情地点、灾情发生缘由、灾情形式、灾情范围具体报告。调度室要在第一时间汇报应急指挥部总指挥或应急指挥部成员。发生重伤以下事故应急指挥部总指挥要依据灾情程度,指挥各专业组进行抢险抢救工作。发生重伤以上伤亡事故后,当事人或事故现场有关人员应当准时实行自救、互救措施,疼惜事故现场,并马上直接或逐级报告报告本单位负责人;单位负责人接到事故报告后,应当快速实行有效措施,组织抢救,防止事故扩大,削减人员伤亡和财产损失。依据国家规定马上照实报告当地负有平安生产监督管理职责的部门及有关部门。四、发觉事故征兆或事故发生后应当实行的行动和措施。发觉事故征兆时:灾情在发生初始的单位要准时组织人员实施前期抢救工作并准时汇报调度室,将灾情危害降到最低或把握灾情进展。事故发生后:在应急指挥部的指挥下要准时联系当地医院抢救伤员,把握灾情的进展,封锁现场,并给集团公司调度室汇报。保卫组要快速疏导人员,维持现场交通秩序,保证抢险交通畅通。抢险抢救组要依据现场状况和应急指挥部的命令抢救伤员,把握事故扩大。指挥部依据现场灾情,施救状况和各专业组汇报的信息,打算是否终极应急措施,由现场总指挥发布终止命令,各专业组具体执行。五、物资供应及联系方式。物资供销部保证充分的救援物资。调度室负责汇总各级人员的联系方式。六、事故报告及应急救援有关的具体通信联系方式由安监部、调度室、财务部、经营规划部、人力资源部、技术部组成事故调查组,按国家和企业事故管理规定将事故发生缘由,经过,危害程度,人员伤亡状况,财产损失状况,确认事故责任,提出处理看法和防范措施,同时做好上级主管部门对事故调查的协作工作。并做好事故各种资料收集整理和归档工作。七、应急预案管理和要求1、公司针对实际状况,每年组织一次应急救援演练。2、应急预案的演练重点是考察应急预案的完善性和可操作性,考察应急设备性能牢靠性,考察应急人员的应急力气,各级应急预案演练应留有相应的记录,记录内容包括(演练时间、演练地点和装置、参与的人数和主要人员,针对突发大事和紧急状况、演练主要内容和过程、演练过程存在的问题和缺陷、针对问题和缺陷的改进措施)3、各类和各级应急预案演练结束后,组织有关部门针对存在的问题和缺陷进行整改,通过演练和整改不断补充和完善应急预案。
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