某公司公共卫生事件应急预案范本.docxVIP

PAGE PAGE 1 某公司公共卫生大事应急预案 一、目的为有效预防、准时把握和消退突发公共卫生大事的危害，指导和规范各类突发公共卫生大事的处置工作，最大限度地削减突发公共卫生大事对公司员工健康造成的危害，保障员工身心健康与生命平安，特制订本预案。二、适用范围本应急预案适用于公司内突然发生，造成或者可能造成公司员工健康严峻损害的重大传染病疫情、群体性不明缘由疾病、重大食物和职业中毒以及因自然灾难、事故灾难或突发社会平安等大事引起的严峻影响员工健康的公共卫生大事的应急处理工作。三、权责3.1? 公司总经理负责预案的分发，保证预案和实施程序每年进行审查和修订。3.2? 公司分管平安的领导负责应急人员培训的管理和演练。3.3? 公司全部员工都有义务执行本预案中各自的职责。四、定义重大传染病疫情是指某种传染病在短时间内发生、波及范围广泛，出现大量的病人或死亡病例，其发病率远远超过常年的发病率水平的状况。群体性不明缘由疾病是指在短时间内，某个相对集中的区域内同时或者相继出现具有共同临床表现病人，且病例不断增加，范围不断扩大，又临时不能明确诊断的疾病。重大食物和职业中毒是指由于食品污染和职业危害的缘由而造成的人数众多或者伤亡较重的中毒大事。五、内容描述5.1? 指导思想5.1.1? 以防为主，常备不懈定期开展突发公共卫生大事危急因素的调查，准时发觉各类危急因素，制定并落实相应的监测预警和预防把握措施；普及卫生学问，提高员工自救、互救、避险、逃命技能，开展演练，提高员工对突发公共卫生大事的防范意识和应对力气；落实各项防范措施，做好人员、技术、物资和设备的应急储备工作。5.1.2? 快速反应，依法处置加强突发公共卫生大事体系建设，提高员工对各类突发公共卫生大事的识别和应急处理力气，做到早发觉、早报告、准时正确处理；普及法律学问，加强执法监督，保证各类突发公共卫生大事应急处理措施依法得到严格执行。5.1.3? 群专结合，科学防控明确公司卫生管理与厨房食品卫生管理的职责分工，发挥管理优势，提高员工卫生习惯。同时乐观协作、挂念专业防控机构，依法、科学、规范、有序地开展突发公共卫生大事的应急处理工作。5.2? 机构与职责5.2.1? 指挥机构为确保公共卫生大事应急处理体系有系统、分层次、上下全都、分工明确、相互协调，公共卫生大事发生后，公司应急领导小组研究成立公共卫生大事专项应急领导小组、公共卫生大事专项应急领导小组办公室及公共卫生大事防护应急处置小组。（1）公司本部成立公司公共卫生大事专项领导小组，负责领导、指挥公共卫生大事应急工作。公共卫生大事专项应急领导小组办公室设在总经理办公室。组长：分管平安副总经理副组长：总经理办公室经理、平安设备部经理领导小组办公室主任：平安设备部经理小组成员：平安设备部、总经理办公室、工会、人力资源部、方案财务部、监察大队。（2）公司公共卫生大事专项领导小组依据工作需要，设立多个应急工作组，如综合协调组（平安设备部、工会）、应对防控组（总经理办公室）、宣扬动员组（人力资源部）、后勤保障组（总经理办公室、物资供应部、方案财务部）。（3）公司公共卫生大事专项领导小组依据工作需要，由基层区域人员为基础，基层区域各部门经理为核心设立应急处理队。5.2.2? 机构职责（1）公司突发公共卫生大事应急领导小组的职责A、组织和动员公司力气，协作上级主管部门做好对突发公共卫生大事的应急处理工作；B、负责公司范围内的突发公共卫生大事应急工作的指挥、组织和协调；C、监督检查公司各办公区域、基层部门部门在突发公共卫生大事应急处理工作中履行职责状况；D、评估和总结突发公共卫生大事应急处理工作，完善预案；E、组织开展突发公共卫生大事相关学问、技能的培训和演练；（2）各突发公共卫生大事应急工作组的职责综合协调组：具体由平安设备部、工会员工组成。负责协调突发公共卫生大事现场处理和把握过程中的有关工作；协调做好公司稳定和平安保卫等工作；负责公司内外联络及日常事务，准时汇报防治工作的动态。应对防控组：具体由总经理办公室员工组成应急小分队。挂念卫生防疫部门落实突发公共卫生大事的防控、救治，信息的收集分析及上报等工作，组织和动员公司员工力气，开展自救和互救，参与群防群治。挂念上级医疗卫生气构，开展病人的初诊、转诊和应急医疗救治工作；宣扬动员组：具体由人力资源部员工组成。负责突发公共卫生大事预防把握工作的社会宣扬、新闻报道、普及防病学问。后勤保障组：具体由总经理办公室、物资供应部、方案财务部组成。依据突发公共卫生大事预防把握工作的需要，做好物资供应、经费筹集和后勤保障等各项工作；并做好物资和资金使用的监督管理工作。5.3? 大事分级依据突发公共卫生大事性质、