生产管理部门经济责任制考核.docVIP

生产管理部门经济责任制考核 表10．1．1 主要考核项目 考 核 标 准 经 济 指 标 1．总产值 2．方案品种产量实现率 3．协作方案实现率 4．生产资金占用率 5．旬均衡率 6．备品备件 按月或季方案考核，超额加分，未完成扣分。 按月方案100％完成，＞加分，＜扣分 按月方案100％完成(包括厂内外协作实现)o，加分、扣分。未经检验的外协件擅自进厂扣分。 按财务部门下达的指标考核状况加分或扣分。 月度月旬达到“三·三·四”，低于比例扣分。 按综合方案要求完成数量，依据数量、质量加、扣分。