- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 1
如何写好商业计划书范文
创业计划书也有其特定的格式,一份完善的创业计划应该详细描述企业的目标、为实现目标将采取的战略,企业的组织结构、企业运营需要的资金等。一般而言,必须涵盖如下内容:
创业计划书基本内容
创业计划书基本内容
创业者及目标
重点介绍创业者的性格特征、专长及取得的成绩,创业所要达成的目标与过程步骤
企业简介
企业所属行业,主营产品/服务,企业宗旨、优势、发展策略等
产品/服务
产品/服务的基本信息、独特优势、目前处于何种阶段、未来预测等
市场分析
产品所属市场的基本状况、产品竞争格局、饱和度、产品市场定位等
营销策略
企业用何种方式打开市场,营销队伍的建设和管理,促销、广告策略等
风险分析
企业可能面临的各种风险(如竞争风险、不可抗风险)及其应对措施
资本结构
目前资金的筹集和使用情况,企业融资方式、资本结构等
企业地点
倘若开店经营,选址非常重要,须对周边情况进行系统地分析和调查
团队管理
重点介绍团队成员的特长、职务,企业组织结构
财务计划
一般是对创业前三年的财务情况进行分析、预测
发展前景
企业在经过初步发展之后,下一步该如何走。如何实现可持续发展
研究与开发
研究开发的现状、计划发展方向和目标,将来用于研究与开发的费用
生产与经营
生产或服务的全部过程和所需要的设备、原材料和场地情况
投资建议
投资建议是对投资人阐明企业期望的投资和退出方式
以上表格基本上涵盖了创业过程的全部环节。当然,这些环节具体该如何操作、怎样才能把创业计划书制作得更为全面、更加切实可行,显然不是一个简单的表格所能表达的,我们会在后面对表中内容中一一进行分析,手把手地教大家如何制作一份堪称“成功蓝图”的创业计划书。
下面是一份比较完整的创业汁计划书的格式,创业者参考,它由以下几个部分组成(有些部分可以根据具体情况合并、增减)
第一部分:封面和扉页
封面通常包括企业名称、企业地址、企业电话.电子邮件及通信地址、日期、创业计划编号等内容。
扉页一般为保密须知,在保密须知中,要注明创业计划属十商业机密,所有权属于某企业或某项目,未经同意,其他任何人不得将计划全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人
第二部分:基本内容
1.执行摘要
是创业计划的核心提炼出来而来,是对整个商业计划书最精华的浓缩,旨在引起战略伙伴和投资人的兴趣。列在创业计划的最前面,这就是摘要,它是整个创业计划的精华。
摘要虽然列在创业计划的最前面,但它是在其他部分定稿之后才撰写的,摘要涵盖了计划的要点,应简明扼要、条理清晰地阐明创业的基本思路、目标及其优势,一般限于2~3页纸的内容。如果创业者为了融资目的写创业计划书,那么需要重点阐明企业的投资亮点,尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。创业者要反复推敲,精益求精,使摘要结构完美,语句清晰、流畅且富有感染力,便于读者在最短的时间内一目了然地评审计划,有进一步探究项目详细的渴望,并作出判断。一般净现金流入、广泛的客户基础、市场快速增长的机会、背景丰厚的团队都是可能引起投资人兴趣的亮点。
里面可以包括以下内容:
(1)企业简介。它包括企业的名称,性质、地址、电话、成立时间、联系人。
(2)业务类型,它包括昕属行业,业务范围、业务性质
(3)企业产品和经营概况。它包括企业产品情况和经营情况的概述。
(4)企业现有股权状况。它包括股东名单、各股东的认股权、股份比例和特权等,
(5)资金需求与融资阶段。
(6)总资金需求及运作周期。
(7)合作方式。
2.企业介绍
在介绍企业时,首先,要说明创办新企业的思路、创意的形成和发展过程以及企业的目标和发展战略。其次,要客观描述企业现状,过去的背景和企业的经营范围,应突出经验和优势,同时不应回避失误,而是要中肯地分析并说明补救措施,这往往更能赢得信任。如果创业者刚刚进入社会初次创业,应重点介绍自己的成长背景、求学经历,并突出自己的性格、兴趣爱好与特长,表明自己的生活追求和强烈的进取精神,阐述为什么要独立创业以及自己的创意是如何产生的。尽量突出自己的优点,使战略伙伴或投资人便于了解,从而为今后的合作打下基础。
这一部分的主要内容包括以下方面。
(1)企业理念
描述企业理念,让人们相信你的企业能为客户带来利益,满足客户要求。这是创业者的经营理念。
(2)企业的基本情况
简要介绍企业名称、成立时间、企业背景与历史、注册地点、经营场所。
(3)企业的法律形式等,包括法律协议与诉讼
①法人代表、注册资本、主要股东、股份比例
您可能关注的文档
最近下载
- DB32_T 3715-2020 技术交易平台服务规范.docx
- T_CI 263-2024 水上装配式钢结构栈桥(平台)施工技术规程.docx VIP
- 职业技术学院《多轴加工技术》课程标准 数控技术专业.docx VIP
- 14X505-1火灾自动报警系统设计规范图示.pdf VIP
- 《人大代表为人民》课件.pptx VIP
- JC-T 799-2007 装饰石膏板-建材行业标准.pdf VIP
- 2025军队文职考试考前30分【数学1】.pdf VIP
- 湖南省2026届高三九校联盟第一次联考英语试卷(含答案解析).docx
- 中心静脉导管相关感染指南.pptx VIP
- NBSH_T 0162-2021 石油馏分中碱性氮含量的测定 颜色指示剂法.docx VIP
文档评论(0)