2020医院财务科人员年度工作总结3篇.pdf

2020 医院财务科人员年度工作总结 3 篇 工作总结一 一年来，我们财务人员在院领导的正确领导下， 积极参加医院组 织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院 年初既定的工作目标， 较好地完成了各项工作任务。 现对今年财务工 作总结如下： 一、新开展的主要工作 我院为加强经济管理， 实行全成本核算， 在医疗系统尚属最新的 经营模式，目前， 在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知识及 我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法 和操作程序。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了 浪费现象，收到了明显的成效。在收入增幅的情况下，相关成本却相 对降低。 为规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们 制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计 科支持帮助下，财务机构、 人员进行了调整，全院财务人员实行了集 中管理，财务科共分 4 个组，组长进行竞争上岗、职工双向选择，通 过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择， 调动了全科人员的积极性， 特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。 二、对固定资产进行全面清查 积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、 效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标， 环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约 ; 在考虑经济效益的同 时注重了医疗、护理服务质量 ; 兼顾收入、成本、质量，向着目标而 努力。这个方案自实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造性。 年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查， 为各科室重 新建立了固定资产台账， 保证了我院固定资产管理的账账相符、 账卡 相符、账实相符。 为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集 中管理的基础上， 专门成立了财产物资组， 目前我们正为固定资产的 网络化管理做各项准备工作， 以进一步提高固定资产的管理水平和使 用效率。 三、各项日常工作圆满完成 严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并 能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。积极做好经济管理工 作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议， 对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提 出改进措施， 保证了我院经济活动有序顺利开展。 完成了医疗服务项 目成本测算工作。 我们深入科室进行了严格的物价自查工作， 我院完 全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。规范了医疗收费行为，使 物价管理上了新水平。 工作总结二 财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管 理，全处人员同心协力， 按照医院整体部署和财务处年初既定工作计 划，通过紧张细致的工作， 圆满完成了 20xx 年度工作，在财务核算、 经济管理和物价管理， 以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到 了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告， 使医院领导能够准确把握医院经营状况， 在调整工作方向和工作策略 上有可靠的数据基础。以下是今年的工作总结。 一、严格经济核算，准确分析经营成果 做好经济核算， 正确评价经营成果是财务工作的基本职责， 是参 与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，认 真分析医院在每月、每季、 每年的经济运营情况，在财务分析中做出 客观、 明了的总结和分析， 对引起收支变化和效益增减变化的因