招聘经理年度工作计划.pdfVIP

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 招聘经理年度工作计划 篇一：招聘组 XX 年度工作计划 招聘组 XX 年度工作计划 XX 年招聘工作截止目前顺利完成，本年度社招共计 201 人，校招 50 余人，基本满足各岗位的需求，但在过程中仍 然有很多问题需要继续改进，尤其是对人才的引进没有运用 合理的评价体系，招聘人员自身的专业度不足，导致在简历 筛选、电话面试上判断不够准确，浪费公司资源，在招聘过 程中，整体的面试录用比偏低，而且已录用人员的试用期离 职率高达 %。 XX 年招聘组的重心是提升招聘质量及人才质量， 主要通 过提升自身招聘专业度及建立人才评价体系来实现这一目 标。 具体将分以下六个方面进行阐述： 渠道建设、流程建设、评价体系、能力提升、试用转正 管理、招聘需求及预估 计划执行时间进度及费用见附表