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第一章 标题一
一、 标题二
( 一 ) 标题三
i. 标题四
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第二章 施工组织设计
一、 工程概况
本工程主要含以下部分的建设项目:
1) 系统
2 ) 系统
3 ) 系统
二、 施工依据及标准
1)GB/T5/T50312-2000 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规》
2 )GB/T50311-2000 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规》
3 )GB50168-92 《电器施工及安装标准》
4 )JGJ/T16-92 《民用建筑电器设计规》
5 )EIA/TIA 568 《商用建筑群布线标准》
6 )EIA/TIA 586 《民用建筑线缆标准》
7 )EIA / TIA –606 《民用建筑通讯管理标准》
8 )EIA / TIA –606 《民用建筑通讯接地标准》
9 )IEC/ ISO 11801 《国际建筑布线标准》
三、 施工组织总体目标
本工程施工组织总体目标, 是以项目管理理论和 ISO9000质量管理体系为指
导,辅以流水法、网络法施工计划管理,强化过程管理,在规定的工期完成合同
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规定的工程容,并且争创工程质量全优。
为了实现上述目标, 公司组织了强有力的项目管理班子, 负责制订施工项目
的总体进度计划和阶段目标计划,负责整个项目管理和施工的总体协调。
四、 工程中所需工具及现场管理场所要求
在本工程中,主要使用的机械为小型交流电焊机、 、砂轮切割机,台钻、角
向砂轮机、冲击电钻、电动切割机、配电箱、穿线器、万用表、梯子等设备。
进场时要求甲方提供施工电源。
五、 施工部署
根据本工程的规模、特点及总工期要求,分为四个阶段:
1)工程准备阶段;
2 )工程实施阶段;
3 )工程调试验收阶段;
4 )工程配合使用阶段;
每个阶段采用相应高效的管理方法, 保证工作圆满完成。 下面详述具体要求
容和要求。
( 一 ) 工程准备阶段
i. 技术准备
根据工程进度计划、工程量,施工组织设计要求及现场实际情况,在人员
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进场之前作好安排工作,并组织好人力,物资的进场工作。
各施工负责人要熟悉图纸及图纸会审纪要, 多和工人交流, 给工人交代清楚
技术要领,常到施工现场检查,施工过程中要密切配合其他专业的施工。
线缆敷设必须在线管符合要求才能进行, 在敷设线缆之前必须对其抽样检验
合格后才能进行施工, ( 进口设备需有国家检验合格报告或免检证 ) 也可直接投入
施工。
主控设备的安装在线缆敷设完毕,控制室装修工作完成后才能进行施工。
以工程承包合同为依据,完善系统施工图和其他项目施工图的协调工作。
同建设方管理人员讨论, 最终确定工程各子系统设备
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