仓库人员绩效考核表格仓库主管、统计员、仓管员评分表.xlsxVIP

义乌市绘艺饰品有限公司 仓库管理员月度绩效考核表 被考核人姓名：                                                                                考核时间： 年 月 考核项目 考核内容 权重 优秀 良好 及格 不及格 评分 督查人员评分 备注 错误率 0 ＞0＜3% ＞3%＜5% ＞5% 数据错误率 （权重35%） 1. 所收、发货物数据错误率为0 15 15 11-14 8-10 0分 短缺的损失 另外处理 2. 退换货入库、出库数据错误率0 10 10 8-9 6-7 0分 3. 调拨产品进出库数据错误率0 10 10 8-9 6-7 0分 发货 （权重25%） 1. 发货及时性 10 主观原因延误，无分。 以既定发货时间为准 2. 个人发货量 15 根据实际发货量核算占比 考核项目 考核内容 权重 目视化效果整齐统一 目视化效果较好 表面尚可，实际杂乱 杂乱无章 现场混乱 得分 督查人员评分 备注 现场管理 （权重25%） 1. 入库货物按分类、规格型号统一集中摆放，编号与货位保持一致，无串货现象 8 8 7 6 0分 2. 仓库地面干净、整洁、无异物（记号笔、胶带、纸箱箱、杂物等乱放现象） 5 5 4 3 0分 3. 消防设施、器材完好；消防通道无堵塞 5 5 4 3 0分 4.包干区管理（含货、标识/标牌、卫生等） 7 6 5 4 0分 考核项目 考核内容 权重 优秀 良好 一般 较差 得分 督查人员评分 备注 其 它 （权重15%） 1.工作态度良好 5 6 5 4 0分 2.工作积极主动，不推卸责任 5 6 5 4 0分 3.无违反规章制度 2 发现一次，0分 4.与其他部门或人员沟通顺畅 3 4 3 2 0分