- 1、本文档共85页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第八章 独立需求库存控制与优化
第一节 库存
库存(Inventory) 。无论对于制造业和服务业都极其重要。库存一方面占用大量的资金和空间,增加了生产系统运行成本,减少了企业的利润;另一方面它能防止短缺,平滑波动,避免生产过程的中断,使生产过程均衡地进行。如何科学地管理库存,从而使库存既能满足生产过程的需要,又能最大限度地降低占用费用,是本章要研究的问题。;一、物流(material flow)
生产运作过程伴随着物流运动。制造业中,物料的供应、储存、加工制造、成品销??过程组成物流过程。物流过程的有些环节是增值的,而有些环节是不增值的。搞好物流管理,不仅能满足消费者要求,而且利于提高企业的利润。
二、库存的作用
①、缩短订货单的供货周期。
对订货量小,订货次数多、订货时间随机的用户,保持适量的库存,可满足随时订货和随时提货的要求。;②、稳定供应、平滑波动。
需求不稳定,带来生产不均衡,同理生产过程出问题也将使供应脱节,因此一定量的库存,就像蓄水池,把市场和生产系统隔离开,起到缓冲的作用。
③、防止生产中断。
生产过程一般包含多个环节,任何一个环节出现故障和问题,都将影响到整个生产系统的正常运行,在易出故障的车间和工序之间设置合理的库存,可有效地避免或减少这种生产中断。
三、库存的分类
①单周期库存和多周期库存。; 单周期需求
是指需求仅发生在比较短的一段时间内,或库存时间不能太长的需求,也称为一次性订货量问题;一般发生在下面两种情况:偶然发生的物品需求;经常发生,但生命周期短、数量不确定的物品需求。对这类物品的控制问题称为单周期库存问题。(如:奥运纪念章、新年贺卡、报刊杂志、鲜鱼)
多周期需求
指在足够长的时间里对某种物品重复的连续的需求,其库存需要不断地补充。如工厂常用的原材料、零配件等物料。;②独立需求库存和相关需求库存
来自用户的对企业产品和服务的需求为独立需求。独立需求的最明显的特点是需求的对象和数量不稳定,只能通过预测方法粗略地估计;
企业内部物料转化过程各环节之间所发生的需求称为相关需求。它可根据对最终产品的需求以及产品的结构而精确地计算出来。两类需求都是多周期需求,而单周期需求不考虑相关或独立的问题。;四、库存控制系统
1、控??系统结构 ;2、控制系统运行模式
① 定量控制模式。就是订货点(Reorder Point)和订货批量固定,当实际库存降到订货点时,向供应商发出订货单。从发出订单,到货物入库所经时间为订货提前期,提前期一般为随机变量。; 这种方式必须实时监控物料库存量,一旦某种物料达到订货点数量时,要确保能及时发出警报。人工控制一般用双堆法。用计算机管理库存,则可设置库存报警系统。
② 定期控制模式。
定期控制系统是每经过一个固定的时间段,则发出一个订单,但每次订货量要根据库存实际变化来决定。即订货量由预定最大库存量减去订货时的实际库存量。
定期控制模式避免了随时检查库存的麻烦,简化了管理,节省了订货费。;时间;③ 最大最小控制系统。
在定期控制系统的基础上,再加入一个最小库存量S0标准,当经过时间间隔T,如果实际库存降到S0以下,则发出订货,若实际库存大于S0,则再经过时间t后再考虑是否发出订货。;时间;3、库存控制模型。
(一) 单周期库存模型。
对于单周期需求库存,控制的关键在于确定订货批量。而订货批量应等于预测的需求量。
① 损失期望值最小化法。
订货批量Q大于或小于需求量d,都将导致损失。前种情况是造成商品积压处理损失,后种情况带来机会损失。;某商店挂历的市场需求预测; 已知进货价为20元/本,售价50元/本,若一个月内卖不出完,则每本挂历要亏20元,要求确定最佳订货量。;计算结果可知,最佳订货量为300份。
(二) 多周期库存模型
1、与库存有关的费用。
① 随库存量增加而增加的费用,包括:仓储成本、资金占用成本、物料变质和陈旧损失;
② 随库存量增加而减少的费用。包括:订货费、批量价格折扣、设备调整费、生产管理费、缺货损失;;2、允许缺货补充时间较长的库存控制模型: ;从[t2,t3]看,最大库存量:A=(p-d)(t3-t2);
从[t3,t]看,最大库存量:A=d(t-t3);
故有:(p-d)(t3-t2)=d(t-t3);
或:p(t3-t2)=d(t-t2)----(2);
库存费为: C1=单位时间单位物料储存费
0.5 C1(P-d)(t3
您可能关注的文档
- 物流控制与管理培训课程.pptx
- 物流操作和实物课件.pptx
- 物流条码技术.pptx
- 物流普及知识.pptx
- 物流标准化概论.pptx
- 物流概述及集团物流规划.pptx
- 物流改善工厂培训资料.pptx
- 物流技术发展趋势及设备管理培训课程.pptx
- 物流概述课件.pptx
- 物流流通加工.pptx
- 2023学年诸暨中学高三年级第二学期3月第二次模拟考试(政治)公开课教案教学设计课件资料.docx
- 运动的合成与分解(二)公开课教案教学设计课件资料.pptx
- 近五年浙江省各地图形的翻折(轴对称)原题公开课教案教学设计课件资料.doc
- 如何做教师-2019-11-13-中关村一小相关公开课教案教学设计课件资料.pptx
- 生活中的圆周运动 (水平面)正式版公开课教案教学设计课件资料.pptx
- 专题10 条件概率与全概率公式公开课教案教学设计课件资料.docx
- 金华市东阳市2019学年第二学期期末测试卷公开课教案教学设计课件资料.doc
- 5 琥珀(第二课时)【慕课堂版】公开课教案教学设计课件资料.pptx
- 项目五 打印米老鼠模型公开课教案教学设计课件资料.ppt
- (打印版)9月25日地理周练公开课教案教学设计课件资料.docx
文档评论(0)