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干部人事管理和干部选拔任用制度 干部人事管理制度 一、总则 第一条 为加强干部人事管理工作，充分调动职工的工作积极性，提高广大干部职工的责任感、归属感，根据《中华人民共和国公务员法》、《事业单位人事管理条例》和组织、人事部门的有关规定，制定本制度。 第二条 对局机关所属各股、室、队的人事工作，在编制、职数的限额内实行统一管理。凡涉及人事管理的重大事项，均由局班子会议讨论决定。 二、人员和工资管理 第三条 人员录用。按照岗位需要，原则上通过公开招考方式进行，严格考核，择优录取。 第四条 人员调离和辞职。干部职工要求调离或辞职，应在事前以书面形式提出，按照干部人事管理权限办理相关手续。 第五条 工资调整、职称晋升、福利待遇。严格按照人力资源和社会保障部门核定的工资福利待遇执行。 第六条 严格执行国家退休制度，按规定办理退休手续。 三、人事任免 第七条 各股、室、队的领导职位出现空缺或新设职位时，一般实行竞争上岗，由局党总支和局班子根据有关规定及实际情况，制定方案并按规定程序组织实施。 第八条 积极培养年轻后备干部，按规定向上级机关推荐干部。 第九条 因工作能力较弱或者其他原因，不胜任现职的，应予降职或免职；对新提拔的领导干部试用期满后，不胜任现职的，可改任、转任其他职务。 四、考核奖惩 第十条 年度考核。参照公务员法管理人员考核结果为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次；事业管理人员考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀比例不超过实际参加考核总人数的xx%。考核结果称职（合格）以下的，当年不得正常晋升工资，同时停发公务员（工勤人员）当年第xx个月工资。 第十一条 平时考核。坚持实行平时考核与年终考核相结合的办法。在本年度被问责x次，当年年度考核不得评为优秀，问责x次以上以及受到党内严重警告或行政记大过以上处分的人员，当年年度考核评为不称职。当年年度考核评为不称职等次的，担任股级职务的给予免职，担任实职副科以上职务的，应当改任为同级非领导职务或降级使用。受党内留党察看或行政降级处分以上的人员，根据《中华人民共和国公务员法》等有关规定按照干部管理权限作相应的处理。 五、编制外用工 第十二条 协管员管理。在区人力资源和社会保障局核定的用工指标内使用协管员，按照《劳动合同书》进行管理。 第十三条 协管员的日常管理、考核由各股、室、大队负责，分别建立个人的考核管理档案。 六、附则 第十四条 本制度条款中如与上级新规定不一致的，即按新规定执行。 第十五条 本制度自公布之日起执行。 干部选拔任用制度 一、 指导思想 为深入推进干部人事制度改革，健全和完善干部选拔任用工作制度，建设认真负责、作风扎实、勇于创新、锐意进取、清正廉洁的干部队伍，为城市管理事业健康发展提供坚强组织保障，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关法律法规的规定，结合我局实际，制定本制度。 二、 选拔任用的原则 1、 党管干部原则； 2、 民主集中制原则； 3、 依法办事原则； 4、 任人唯贤、德才兼备原则； 5、 群众公认，注重实绩原则； 6、 公开、平等、竞争、择优原则。 三、 选拔任用的条件 1、具备较高的政治素质、较强的业务能力和良好的品德； 2、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业； 3、具有较强的语言、文字表达能力； 4、身体健康，能担负起繁重的工作任务； 5、在编正式工作人员。 四、选拔任用程序 1、自荐； 2、民主推荐； 3、竞岗演讲； 4、组织考核 5、组织决定。 五、具体办法 （一）自荐 1、计分办法：凡是领取《xx区城市管理综合执法局干部选拔任用自荐表》，并按时提交的，不分先后，均自动获得占比分； 2、组织研究：召开局班子会议，对自荐人员进行资格初审，凡是符合报名条件的，局班子予以确认。 （二）民主推荐 1、召开大会：召开民主推荐大会，进行无记名投票； 2、差额推荐：按照每个职位x：x比例进行差额推荐； 3、参加人员：参加无记名推荐的人员为全体干部职工； 4、具体办法：现场指定监计票人若干人，现场发票、现场计票、现场公布、当场排名； 5、计分办法：以被推荐人现场得票数为基数，乘以百分比，为被推荐人最终得分； 6、组织研究：召开局班子会议，对推荐人选进行资格复审，结合自荐和民主推荐情况，按照x:x比例确定岗位竞岗人选； 7、组织谈话：对入选的竞岗人选分别谈话，对无意竞岗者除名，依次递补，直到选够人选为止，同时，再次报班子会议予以确认。 （三）竞岗演讲 1、演讲材料：竞岗人需发表竞岗演讲，自行准备演讲材料，演讲材料主要从竞岗目的、工作思路、工作措施等方面进行阐述； 2、演讲时间：时间不超过规定时间，字数控制在规定字数左右； 3、竞岗演讲：召开竞岗演讲大会，邀请市、区两级相关部门领导做评委