年度安全工作计划.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品文档 年度安全工作计划 WORD文档,下载后可编辑修改 下面是小编收集整理的范本, 欢迎您借鉴参考阅读和下载, 侵删。您的努力 学习是为了更美好的未来! 年度安全工作计划篇一 一、指导思想 为加强安全管理, 完成安全管理目标, 强化安全意识, 有效控制各类伤亡和 其它重大安全事故, 预防或减少一般安全事故, 服从上级部门有关安全生产规定, 强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规 范化、系统化的方式推进安全生产, 进一步完善职业健康安全管理体系, 不断提 高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。 二、控制目标 1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零 ; 2、全年重伤、死亡率为零 ; 3、重大安全生产责任事故为零 ; 4 、事故隐患排查、整改率 100%; 5、“三违”查处率 100%。 6、特种作业人员上岗持证率为 100%。 三、工作重点和保障措施 ( 一) 、通过加强员工安全教育促进安全生产, 实施装置和过程的安全性配置 改造,提高车间安全水平。 1、配合公司进一步完善安全标准化管理以及安全标准化的评估。从抓员工 的岗位操作规范着手, 抓好车间日常安全管理, 逐渐树立员工安全操作观念, 并 适当的根据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进行改进。 2、全面开展员工安全基础教育,计划每月不少于 4 课时的安全课程,培训 主要内容包括: 劳动防护用品的佩戴常识, 火灾、中毒、爆炸的基础知识及原理, 消防器材的正确使用,应急预案的详细步骤和紧急情况下的逃生及自救知识等。 3、对车间内的设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验 时有问题的设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。 4 、继续抓好安全隐患的管理。进一步完善危险源的监控措施,在危险源及 1 精品文档 关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强员工安全意识,确保工作过程安全。 ( 二) 推进安全标准化工作, 完善安全组织和管理体系, 落实安全责任, 强化 安全管理,并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,本车间层层签订安全目标责任 书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责 ; 谁使用,谁负责 ; 谁的 岗位,谁负责 ; 谁违章,谁负责”的管理原则, 层层落实, 加强监督, 严格考核。 2、切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落 实( 过程改进 ) ,确保作业活动的风险在可承受范围内。 认真开展安全标准化工作, 对照 《危险化学品从业车间安全标准化规范》 完善与本车间相关的安全管理制度、 记录台帐。按时完成、改进各项工作。 3、严格执行企业《安全生产责任制》 ,落实安全责任,保证完成生产部交代 的安全任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。 4 、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格遵守审批程序,加 强作业过程监控, 加大监护力度, 节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现 场,确保作业安全。 5、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工 作变动时段的管理。 6、严

您可能关注的文档

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档