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年度目标责任书格式 物业管理有限责任公司 物业管理处 年度目标责任书 为确保 物业管理处年度计划目标得以实现，经公司与相关目标 责任人 ( 级别 ) 共同商定， 确定物业管理处年度工作责任目标， 并由 目标责任人代表物业管理处签署确认。 一、物业管理处人员定编表 二、责任目标 ( 一) 工作质量指标 ( 二) 经济指标 由人工、物耗及管理成本三部分组成。 ( 管理成本：指在工作职 责范围内，需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费 用等。 ) 1 、物业项目经济基本指标为： 万/ 年 ;(50 分) 2 、物业项目经济奋斗指标为： 万/ 年 ;(100 分) 3 、项目全年经济指标类型及计算方式： (1) 项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则 按金额换算分值。 既：基本指标值≧全年实际发生经济指标值≧奋