手术室工作总结.pptxVIP

2012上半年述职报告尊敬的各位领导、各位同仁： 下午好！ 本科室在院领导和护理部的领导下，在总院相关科室及各位同仁的关心支持下，较好地完成了各项工作任务。工作任务完成情况 1、科室年有计划，月有目标，周有重点质控小组每周检查，每月汇总，保持护理质量持续改进。 2、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。 3、优化护理服务流程，合理安排手术室各项工作流程，为手术病人提供安全、优质的服务。 4、重视危机管理，建立突发事件的应急预案。 5、重视院感管理，环境卫生学监测符合规范要求，医疗废物规范管理，术前预防用药规范执行。 6、完善护理文件记录，使护理文件标准化、规范化，减少安全隐患。 7、积极配合其他科室业务工作的开展，踊跃参加医院组织的送医下乡、下社区活动。2012年上半年手术量住院手术129例 门诊手术15例同期手术量比较4020同期麻醉情况比较同期部分收入比较单位: 元年度手术费治疗费放射费输氧费病理费麻醉费201183534403013204891321537814201293976623135453891376048871住院手术同期比较年度胸外科甲乳科骨科泌尿外科妇科胃肠科普外科20117723673542012564159855下半年工作重点 1、鼓励护理人员参加各种形式的学习，及时掌握护理工作发展的新动态，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。 2、严格按照收费标准收费，确保不漏收、少收、多收、错收费用，遇有疑问及纠纷及时核查并做好解释工作。 3、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。 4、积极配合医院做好“送医下乡、下社区”及各项体检活动，为医院的社会效益献一点微薄之力。 5、创建三级医院是医院每一位员工的神圣使命，以创三级医院、创优质护理活动为契机，带动和引领护理人员主动学习，不断强化专科技能，让我们在创等级医院的道路上，做最好的自己。感谢聆听！工作任务完成情况 1、科室年有计划，月有目标，周有重点质控小组每周检查，每月汇总，保持护理质量持续改进。 2、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。 3、优化护理服务流程，合理安排手术室各项工作流程，为手术病人提供安全、优质的服务。 4、重视危机管理，建立突发事件的应急预案。 5、重视院感管理，环境卫生学监测符合规范要求，医疗废物规范管理，术前预防用药规范执行。 6、完善护理文件记录，使护理文件标准化、规范化，减少安全隐患。 7、积极配合其他科室业务工作的开展，踊跃参加医院组织的送医下乡、下社区活动。住院手术同期比较年度胸外科甲乳科骨科泌尿外科妇科胃肠科普外科20117723673542012564159855Sheet1 Chart1 住院手术 门诊手术 2008.00 2009.00 2010.00 107.00 129.00 9.00 15.00 22.00 28.00 0 80 120 2011 2012 60 100 107 129 9 15 住院手术 门诊手术 2008.00 2008.00 2009.00 2009.00 2010.00 2010.00 107.00 9.00 129.00 15.00 Sheet1 Chart1 2008.00 2009.00 2010.00 2011.00 22.00 51.00 10.00 24.00 2012.00 28.00 57.00 22.00 22.00 全麻 椎管内麻醉 神经阻滞麻醉 局麻 22 28 51 57 10 22 24 22 2011 2012 2008.00 2008.00 2009.00 2009.00 2010.00 2010.00 22.00 28.00 51.00 57.00 10.00 22.00 24.00 22.00