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(完整版)拓客团队组建方案
拓客团队运营看法书
一、拓客团队建设
1、人员架构
①项目拓客负责人：一个项目由公司指派一名能力出众的人担任。
②销售经理：担任项目各团队的负责人，原则上来说，一个项目至少设立两个团队；
③组长：由能力特别，业绩特别的人担任，竞争上岗，原则上来说，一个团队至少设立两个小组；
④销售：由公司新房组人员担任，原则上要求性格开朗，吃苦能力强，交流能力好的销售担任；
⑤专案：由责任心强的销售担任，原则上一个项目上至少配备一个专案，比较大的项目，每个团队增加一个专案，团队专案有项目专案统一领导，特别比较小的项目，专案由项目拓客负责人兼任；
⑥标
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