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县级国税局副局长述职报告 尊敬的各位领导、同志们： 我从年月开始担任县国税局副局长。现分管人事教育监察、税源管理、党建等工作。我在市局和县局党组的正确领导下，围绕我局中心工作，扎实开展各项工作，并取得一定成效。现将20xx年来，本人的工作情况作一个简要汇报： 一、深入学习，牢固树立勤政为民的思想 我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。无论平时工作多忙，都会挤出时间来努力学习，储备新知识，以此增强个人的理论素质和政治敏锐性，增强工作能力和决策水平，增强把握全局和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力，这样才能适应时代的发展需要，跟上时代发展的步伐。 一是紧密结合我局开展的“四学五比”活动，带头认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十八大精神，以保证从思想层面上加以提高，树立起聚财为国、执法为民的思想。二是坚持遵守每周学习日制度。和全体职工一起按时参加学习并做好学习笔记，进而提升自己的思想及业务水平。三是以先进典型事例作为学习目标，不断增强自己爱岗敬业、廉洁奉公、依法治税、文明征税的意识。 二、爱岗敬业、扎实完成工作任务 （一）人事管理方面 1、结合“四学五比”活动，带头开展作风整顿工作，与全局职工一道认真学习相关的理论思想，使全局上下形成一个民主、和谐、向上的工作氛围。 2、坚持中心组学习制度，积极和领导班子成员沟通交流，达成共识，增强领导班子的执政力。同时，严格按照程序办事，落实一岗两责，切实强化“两权”监督，加强源头控管、标本兼治、实行每月票款稽核制度，全面实现了“三个确保”、“三个安全”和“五个无”的目标，进一步推进了我局政风行风建设。 3、建章立制，加强对干部员工的培训管理。一方面，以深入开展“干部队伍建设”活动为契机，大力加强中层干部及后备干部的建设，进一步培养他们的执政能力和法制水平、廉洁能力。另一方面，还采取多种方式，不断强化我局职工的业务水平。 4、尊老爱老，加强对老干部的管理。建立健全退休老干部平时联系制度，方便随时掌握他们的最新动态。节假日都会为他们带去节日的慰问品及慰问金。同时，还积极帮扶那些生活困难的遗属子女，使他们能顺利完成各阶段的学业。 5、加强劳资、年报管理，确保各项工作顺利开展。 6、根据我局20xx年度能力培训计划，在全局上下认真开展各种学习培训活动。进一步提高了他们的思想认识和业务技能。 （二）税源管理方面 1、加强税源管理。为确保今年税收任务的完成，我带领税源管理科，深入到企业调查研究，摸清企业的生产经营情况，8月-9月，对我县电力行业（共9户企业）进行了系统的纳税评估，纳税调整增加额为176.98万元。20xx年共计入库税收万元，占年计划的%，其中增值税完成万元，占年计划的%，企业所得税完成17.6万余元。 2、充分结合我县纳税户数少、税源分散等特点，将任务按行业、户数、片区落实到具体的人头，做到细化分工、相互协作，提高工作效率。 3、按照州征管质量及数据质量要求，及时对纳税户每月的征管质量及数据质量进行跟踪，便于发现问题，及时整改，大大提高了征管“五率”。 4、加强对辖区内所得税纳税人的管理。一方面，做好相关的宣传辅导工作，帮助纳税人搞好电子申报并对原系统升级工作。另一方面，组织人员完成了一年一度的所得税汇算清缴工作。 5.组织人员重点加强对我县典型户，即处于临界起征点的纳税户的摸底工作，经常开展定期巡查，切实做好税务登记的催办工作。结合各种信息变化，仔细分析比较，对已达到起征点的及时调整定额。到目前为此全县达到起征点的个体双定户为60户，月均税额增加3万余元。 6、积极将税收征管与纳税服务工作相结合，更好地为企业、群众服务。 （三）找准位置，当好助手和参谋 工作中，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要当好局长的助手和参谋。树立起为人民服务的宗旨，不断思索如何才能更好发挥出参谋助手的作用。在日常工作中，也充分尊重班子里的每位同志，积极听取他们的意见，和大家一道在市局和县局党组的正确领导下，努力做好本职工作。 三、存在的不足和今后努力的方向 这一年来，在广大干部职工的支持和配合下，我分管的工作也取得了一定的成绩。但我清楚认识到这和市局和县局党组的要求，与广大税务干部的期望，还有不少的差距。具体表现在以下方面： 1、理论学习还不够。我常常忙于工作，而对知识学习常常满足于一知半解，缺乏深钻细研的精神。对于理论知识和业务知识的学习抓得也不够紧，造成在指导、落实工作上具有一定的局限性。 2、思想上还不够解放，创新意识还不够，在一些工作的安排、落实和解决上还不够大胆、主动，深