人事部月度工作计划范文.docVIP

人事部月度工作方案范文 人事部月度工作方案范文 　　随着公司筹建工作的日趋完善，配合公司20xx年第四季度筹建冲刺阶段的方案，根据公司筹建前期、中期开展工作中的成效和缺乏，行政人事部特制定了20xx年第四季度的工作方案。 　　20xx年是公司筹建立的一年，公司对人才的需求量猛增，人力体系库亦将日趋饱和，第四季度人力资源工作主要是对新店开业人才的储藏工作，以及加强和监督对各部门新到岗员工的培训工作，必要时配合、协调、催促其对工作人员进行现场培训，且逐步到位。 　　① 改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入（参加现场招聘、校园招聘等途径），适应人才猛增的需求。 　　② 针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式。 　　③ 在绩效考核的根底上实现内部培养与晋升，提拔和任用有上进心、不断学习提升的内部员工。 　　④ 满足岗位需求，保证人才储藏，实现梯队建设。 　　① 招聘渠道拓展：竞争对手挖人、行业论坛招聘广告、定期招聘日等。 　　② 做好各项准备工作：与用人部门沟通，了解特定需求；招聘广告扩大上市公司的形象宣传；制作公司宣传品或宣传板等。 　　③ 安排面试：面试方法的选定；面试官的选定；面试题的拟定；面试结果的反应、录用决策效率提高等，季末前完善标准和指导部门内部各项工作的《人力资源手册》，作为今后综合行政部工作指导书。 　　绩效考核表达了公司对中层管理人员和一般员