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班组长上岗资格评定考试题及答案 姓名：日期：时间： 1H 分数： 一、填空（每空 1 分，计 48 分） 1、生产安排最重要的是依据 ，日常管理中班组长应对的生产要素是 ， ， ， ， 。 2 、生产管理的六大目标： 、 、 、 、 、 、 3 、管理五大职能 是 ， ， ， ， 。 4 、5S 中清洁的目的是 。物品摆放凌乱，属于 5S 中 处理的内容。 5S 需要 的 参与。 5 、戴明 PDCA 循管理的中文含义是 、 、 、 。 6 、“三检”分为 、 、 。 7 、生产过程中常见的浪费，大体可分为 、 、 、 、 、 和 等浪费现象 . 8 、 5W2H （中文）指： 、 、 、 、 、 、 。 9 、QC 常用的七种工具（旧 QC 七大手法）指： 、 、 、 、 、 二、选择题（计 12 分）。 单选题（每题 1 分，计 4 分） 1、班组长每天上班的第一件事是（ ）。 A 、去生产现场 B、进行工作交接 C、召开班前会 D、对生产安排落实 2 、影响产品质量的异常因素其特点是（ ） A 、可以发现和消除 B、不值得消除 C、生产工程所固有 D、难以消除 3 、 下列那一项不属于 5S 范畴内（ ） A 、整理 B、整顿 C、节约 D、素养 4 、班组长管理能力排序依次是如下顺序（ ） A 、见识 技术 人际协调能力 B、技术 人际协调能力 见识 C、人际协调能力 技 术 见识 D、技术 人际协调能力 见识 多选题（每题 2 分，计 8 分） 5 、5S 能给公司带来什么好处（ ） A 、安全有保障 B、提高工作效率 C、提高工作形象 D、增加工作负担 6 、成功的 5S 需要全体员工的（ ） A 、不断改进 B、关注细节 C、漠不关心 D、快速行动 7 、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。确认包括的是（ ） A 、现场投入产品、材料是否正确 B、设备是否正常 C、工艺参数和作业标准是否明确 D、作业员对生产数量是否清楚 8 、下记哪些属于异常情况（ ） A 、违章 B、偏差 C、事故 D、违犯规定 三、判断题（每题 1 分，计 10 分）。 1、员工绩效差就是能力差 （ ） 2 、班组长是企业的生产管理者 （ ） 3 、班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提 （ ） 4 、生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行（ ） 5 、在设备使用管理中，新购设别精度可以在使用前不需要校验 （ ） 6 、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工 （ ） ７、6S 中清扫即是指对各区域大扫除 （ ） 8 、电源插座不标示，没有任何安全隐患 （ ） 9 、灭火器前面可以放置堆积物品