进入500强的人力资源管理.pptxVIP

进入500强的人力资源策略;传统人事管理与现代人力资源管理的差异;人力资源管理发展阶段; ;人力资源管理形态;;;;平安的SWOT分析;人力资源管理的使命;人力资源管理的挑战;实现使命的人力资源战略;执行人力资源策略的原则;人力资源管理总流程 ;人力资源管理总流程（一） ;平 安 愿 景;平 安 愿 景;HR 资 讯 系 统 人力基本资讯 管理报表（人力KPI） 网上人事作业系统（HRP，绩效评估，培训提名） ;管理培训体系（平安大学） A/B干部培训系统 专业培训（limra/Loma) 管理培训 认证制度 EMBA 海外交换学习 文化培训;企 业 文 化 现有文化礼仪持续推广 推动与管理有关的文化价值，如进取心、勇于负责、鼓励犯错、敢于说真话 表彰制度 沟通系统 ;与97年人力资源改革的差异;人力资源改革委员会;平安金融大学的使命;金融研究院、博士后流动站;平安金融大学目标架构;平安金融大学筹备架构;进入500强的人力资源策略;人力资源策略管理 人力资源发展计划 组织发展与变革管理 招聘管理 学习管理 绩效提升管理 员工关系 薪酬奖励规划 ;人力资源策略管理;建立所有阶层的人力发展计划，包含组织、编制、所需技能和经验，以满足长短期商业需求，同时将此计划落实成日常管理流程与系统; 提出增加组织能力的方向与建议，并设计/执行变革计划 ;将人力计划转成具体招募计划，评估相关人力市场，建立并管理招募流程，以最有效的成本帮企业找到最合适的人才;设计并执行最有成本效益的组织、团队、个人学习系统，以提升确保商业成功所需的技能与知识 ;发展并执行绩效评估与回馈系统，以提升个人及团队对商业的贡献 ;设计并执行一套符合法令、社会习惯与公司标准的政策和程序，以增进个人/团队和公司能共同获利的劳资关系;设计并管理一套能吸引、激励与保留人才的薪酬奖励系统 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Monday, April 5, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:42:2005:42:2005:424/5/2021 5:42:20 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2105:42:2105:42Apr-2105-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。05:42:2105:42:2105:42Monday, April 5, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2105:42:2105:42:21April 5, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。05 四月 20215:42:21 上午05:42:214月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 215:42 上午4月-2105:42April 5, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/5 5:42:2105:42:2105 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。5:42:21 上午5:42 上午05:42:214月-21