下半年项目部安全工作计划.pdf

. 下半年项目部安全工作计划 导读：本文是关于下半年项目部安全工作计划，希望能帮助到您！ 一、安全工作指导思想 继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全责 任制为主线，以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化安全 管理体系有效运行，加强风险管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文 化，建立健全安全工作长效机制，实现重大人身、设备事故为零的目标。 二、主要工作及措施 ( 一) 明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。 1、项目部认真总结前两年安全工作经验教训，明确各单位是安全的责 任主体，各队、班组一把手是安全工作的第一责任人，必须坚持“管生产 必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制 ; 2、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上，实行目标管理，按 环节、按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全 方位、全过程的安全责任体系，确保全面完成年度安全目标 ; 3、继续深入健全安全工作的监督体系，严格过程，重视结果，使项目 部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范 ; 4、坚持安全生产“一票否决”的原则。 ( 二) 有效运行安全管理体系，持续改进工作绩效。 在新的一年，项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标，持 续改进，安全管理体系运行要按照 精选 doc . “标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，完善项目部体系文件， 持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作： 1、认真学习研究公司体系文件，依据公司体系标准，参照项目部不同 层面、不同岗位的职责 ( 职能 ) ，结合实际，明确细化项目部各单位安全管 理体系运行重点施控要素与具体运行标准，确保体系运行工作落到实处 ; 2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法，作为体系运行的主 要内容，不断摸索经验，完善项目部的安全管理运行体系 ; 3、根据项目部实际，细致开展危险源动态辩识评价，管理方案制定与 实施、运行控制，事故应急救援预案的完善工作 ; 4、按照公司安全管理体系文件要求， 对员工的教育培训、 危险源识别、 隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行，实行规范管理 ; 5、总结安全管理体系运行经验与不足，积极学习国内外先进经验，不 断完善安全管理体系。 ( 三 ) 加强安全宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，形成项目部 人人重安全的生产氛围。 1、继续采取各种行之有效的宣传活动，利用宣传栏、专题教育、周报 等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安全意识，让项目部形成一个良好 的安全氛围 ; 2、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工种安全教育培训工 作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织好班组长、特种人员 的培训工作，确保特种人员 100%持证上岗。分层次开展形式多样的安全教 育培训，进一步提高安全监管水平 ; 3、采取多种形式，做好安全宣传工作，认真开展 2020 年 精选 doc . “安全生产月”、 “11.9