安全例会管理制度及时总结安全生产中的经验与教训.docVIP

安全例会管理制度及时总结安全生产中的经验与教训.doc

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文件编号:E0F/HYLHD-10-2012 版本号/修改次数:A/0 安全例会制度 1、设置目的 为了落实安全生产责任制,保证各项安全规章的落实,及时总结安全生产中的经验教训,确保安全生产,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本公司范围。 3、引用法规及标准 企业职工劳动安全卫生教育管理规定 4、程序与要求 4.1职责 4.1.1 安全领导小组组长,负责主持全公司的安全例会召开。 4.1.2 管理部负责公司安全例会的具体组织工作,同时负责对车间安全工作例会的召开情况进行监督、检查。 4.1.3 车间主任负责车间安全工作的例会组织和主持召开。 4.2各级会议要求 4.2.1生产车间每月月底在会议室召开; 4.2.1.1参加人员有:部门主管、车间主任、班组长、安全员、设备管理员、电气管理员,必要时可邀请或公司领导参加。 4.2.1.2做好会议记录,把会议的关键内容记录后形成会议记要,向安全领导小组报告,并发送给每个参会人员。 4.2.1.3车间例会主要结合车间情况,学习贯彻国家安全生产有关法律、法规及相关规章制度,学习公司的各项规程、制度、安全文件,对发生的违章情况进行处理。 4.2.2公司每季度召开一次安全生产领导小组会议。 4.2.2.1参加人员:各车间主任、各部门部长、安全员、工会主席,必要时可邀请专家参加。 4.2.2.2做好会议记录,把会议的关键内容记录后形成会议记要,发送到每个部门。 4.2.2.3公司例会主要结合公司情况,学习贯彻国家安全生产有关法律、法规及相关规章制度,制订安全管理文件,对生产提出的装备问题加以解决。 4.2.3每次例会报到人数必须达到应到人数的2/3,有事均应向主持人提前请假。 4.2.4各车间及部门严密组织落实例会精神,管理部将例会精神分配到定期检查中检查。对组织不力,落实缓慢的车间及部门按有关规定进行组织材料,在公司例会上请求处理。 4.2.5安全例会可以结合生产、管理、质量、经营、技术的内容一起召开。 5、相关表格 5.1《班组安全活动记录》 5.2《班组检查记录》; 5.3《安全生产会议记录》。

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