电气设备厂物料仓库管理制度外购原料辅料的出入库流程.docVIP

编号：ZY-CK-01-2014 仓库管理制度 受控状态 版 本 号 B 发 放 号 发布日期 2014年02月01号 河南中州电气设备有限公司 编制：吴妍 审核：张俊萍 批准：王建欧 编号：ZY-CK-01-2014 仓库管理制度 一、目的： 为加强库存管理，明确货物出入库手续及流程，确保公司资产，保证 仓库安全，特制定以下管理制度。 二、范围 适用于公司对外购原料辅料的出入库过程的控制; 三、职责 仓储管理岗 负责仓储物流部日常运作。 制定仓库制度并监督实施。 对仓库的巡查、盘点、监督。 做好仓库费用预算，并进行成本管控。 负责维护ERP系统的相关数据信息，并对数据进行统计和分析，及时了解库存动态。 负责对部门人员进行岗位ERP指导并进行绩效考核。 仓管员 1、仓库员上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告 2、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。 4、每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向上级报告。 5、货物出入库时，仓管员应依据，核准出入货物的名称、型号、数量，准确地收发货。 6、负责货物进、出帐目建立货物核对、防护工作 7、仓管员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 仓库人员 1、货物装卸、搬运、包装、发货、退货等工作；废弃物处理工作 2、服从仓管员的工作安排 3、要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 采购部 负责对外购原料辅料出库使用后发现质量问题时的外联工作 财务部 对外购原料辅料出库、成品出库、半成品出库等出库流程规范的监督检查 生产部 根据流程安排成品返工时的成品出库工作 四、仓库管理制度 1、仓库是货物保管重地，除仓库管理人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经许可不准进入仓库。 2、因工作需要进入的人员（非仓库人员），任何人不可独自进入仓库，须有相关人员陪同。 3、任何进入仓库人员不得携带火种，嘻戏打闹，大声喧哗。 4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库物品，必须服从仓管员的管理。 5、仓库内严禁烟火，不得使用过分发热而可能造成火灾、危险的电器，符合消防规定，并按仓库面积每50平方米配置4KG干粉灭火器一个。 6、仓库内不得存放私人物品，如确实需要临时存放必须经部门负责人同意方可。 7、按现有仓库面积，规划平面图，分别按类别、品牌摆放，并将各货物型号、规格用标签纸列示于货物前，各项货物对应陈列其后。 8、遵循7S原则（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约）。 9、检查货物数量无误，及时入库贮存，摆放在指定区域。 10、非货架贮放的货物，不可超高、压线、倒置、重压。（高不能够超过2米、重量不能够超过纸箱承受压力） 11、货物堆放不宜过于紧密，保留间隙及库房进出通道顺畅。 12、易碎、易破货物须轻取轻放。 13、货物应做好防潮措施。(特别是南方”回南天”) 14、保持适宜的仓贮温、湿度条件：温度控制在5～35℃之间，湿度控制在40～85%之间，由仓管员负责将每日点检 15、此规定从即日起执行。 五、物料入库制度 1、货物入库制度是为了确保采购货物的数量，及时有效地掌握库存货物，所办理的完备的入库手续。 2、货物入库时需要登记；日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。 3、货物入库时，仓管员须开箱检验所购货物的数量、名称、规格，并对查验的货物进行签字确认。 4、仓库管理员应对入库的货物按照预计库位存放，编号、以便于核对数量以及分拣。并注意每次入库后都要做好室内的卫生清洁工作。 六、 物料出库制度 1、仓库管理员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的