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采购流程管理制度意见稿
为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本、进一步规范物资采购流程、加强各部门间的配合、优化内部运营体系,特制定本管理制度。
一、采购原则:
1、采购是一项重要、严肃的工作,各级管理人员和采购经办人必须高度重视,认真对待。
2、采购必须坚持“维护公司利益、秉公办事”的原则,并综合考虑采购物品、物料的质量、价格,择优选购。
3、日常办公用品以及其它消耗用品由采购部负责统一采购。
4、常用物料采取定点采购机制,定点供应商需定期比价,保证价廉物美、生产顺畅。
5、大型机械设备采购、工程项目首次用料采购需进行投标,按投标规范择优选购。
二、采购申请:
1、采购申请人
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