仓库5S管理的基本内容仓库推行5S管理的一些基本方法.docVIP

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2021-07-24 发布于重庆
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仓库5S管理基本内容，仓库推行5S管理的一些基本方法一、公司推行实施《5S管理》的目的 1. 提高产品质量，降低乃至消除不合格品率； 2. 改善和提高企业形象 3. 保障企业安全生产； 4. 降低生产成本，提高企业效益； 5. 改善员工的精神面貌；二、在工作中常常会出现以下情况 1.急等要的东西找不到，心里特别烦燥； 2.桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感； 3.没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间； 4.工作台面上有一大堆东西，理不清头绪； 5.每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻； 6.环境脏乱，使得上班人员情绪不佳； 7.制订好的计划，事务