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仓库5S管理规定
一、目的
规范现场管理,指导各班组“5S”工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高现场工作效率及准确性。
二、5S含义
1、整理(SEIRI) :工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西
2、整顿(SEITON) :把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理 。
3、清扫 (SEISO) :将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态
4、清洁 (SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化
5、素养 (SHISUKE) :对规定了的事,大家都要遵守执行。
三、目标
1、“两齐”:库容
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