仓库2013年工作计划仓库改进计划与工作方向.docVIP

下载本文档

4
0
约1.38千字
约 4页
2021-07-26 发布于重庆
举报
版权申诉

仓库2013年工作计划仓库改进计划与工作方向.doc

1、本文档共4页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2013年工作计划对于明年整体上还是认真工作，学习使自己的基本功更加扎实一点，以便在未来的工作中游刃有余。另外多配合同事们工作，在不断地磨练中成长。对于明年的具体工作如下：物流管理贯穿于整个物流的核心思想是：以最低的成本为客户提供最满意的服务。这个思想囊括了采购、运输，库存、仓储、信息等整个流程。任何一个环节出现差错都可能导致最终客户的不满。在库存中的分拣配货时就尤为重要。作为建筑行业的项目管理员在这个环节上的作用体现明显。所以在今后的工作中主抓货物差错率。一、收货管理 1 、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单与销售传票清单相符办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发