人力资源从业者如何提升自己.pdf

人力资源从业者如何提升自己 导语：人力资源部门一般分为招聘、绩效考核、培训和薪酬福利四 个区块，那么人力资源师在这些方面应该如何提高自己呢？一起了解一 下吧。 招聘部门 偏重要求：有良好的沟通、策划、组织能力，且需要一定经验 招聘部门的主要工作分为两部分：一部分面向毕业生， HR 部门 往往会组建一个校园关系团队，与学校一起组织项目、管理实习生等。 因为要和学校打交道、组织活动，这就要求负责招聘的人有很好 的沟通力和策划力，他们同时也是企业的宣传人员。 而它的另一部分工作则类似于 企业内部猎头“ ”，负责高端人才的 招聘以及为企业外部项目招聘人才。比如一个 GS 要在二线城市开设房 地产项目，那么 HR 们就要在当地铺设渠道招贤纳士。 如果是有经验的 HRD ，可能能从当地挖到合适的人，成本只需 20 万元，而没有经验的 HRD 选择从外地招聘，个人成本可能会达到 50 万元，这会给整个项目造成压力。 绩效考核部门 偏重要求：有耐心，有不错的团队协作能力，最好有经验 绩效考核部门的主要工作是制定一系列 KPI ，量化员工的工作表 现。不同于业绩表现清晰的销售部门，其他财务、行政等岗位的绩效考 核需要更丰富的量化标准。 对考核部门的员工来说，这份工作是非常基础化的，工作内容比 较单一，你必须很有耐心，能够承受挫折，以及有很好的团队合作精 神。 该部门的另一个作用是开展员工保留计划和发现核心人才。在企