风险管理概论.ppt

第一章 导论;一、风险管理的历史;;;;2007;二、风险管理的发展推动力来源;第二，风险管理技术的不断提高。 风险数量及其复杂性的增加促进了金融衍生品市场的增长，期货、期权、远期互换、资产证券化等金融衍生产品层出不穷。这些金融衍生品为企业提供了转移风险的工具，使得企业应对风险的策略和手段日益丰富。同时，信息技术的发展虽然提高了企业风险的发生水平，但也使得对许多风险的有效监控成为可能。一些更精确更直观更容易操作的风险度量方法和风险管理工具不断涌现，如VAR、EVA等。与20年前相比，风险管理的手段更趋多样化、系统化，风险应对策略更趋复杂化、专业化。 ;第三，国际组织及各国风险管理协会的大力推动。 自上世纪80年以来，美国、英国、法国、日本等国家先后建立起全国性和地区性的风险管理协会。这些组织积极推动各国的风险管理理论研究和??践，先后出台了各国的风险管理标准，在1995年由澳大利亚和新西兰联合制订了世界上第一个风险管理标准（AS/NZS 4360）后，2003年英国制订了AIRMIC/ALARM/IRM标准，2004年美国COSO制订了COSO ERM标准等。 COSO——全国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会（The Committee of Sponsoring Organizations of The National Commission of Fraudulent Financial Reporting） ;;二、房地产开发风险管理的意义;三、风险;; （1）风险是事件未来可能结果发生的不确定性。风险表现为不确定性，既是损失的不确定性，也是获利的不确定性，属于广义的风险。 其中，R2X为事件X的风险；Xi为事件X的第i种可能结果;n为事件X的可能出现的结果总数；E(X)为事件X的预期结果；Pi为事件X第i种结果发生的概率。; （2）风险是损失发生的不确定性。说明风险只能表现出损失，没有从风险中获利的可能性，属于狭义风险。 其中，R2X为事件X的风险；Pi为事件X第i种不利结果可能发生的概率；n为事件X不利结果的可能出现的概率数目；E(P)为事件X不利结果发生的预期概率。;风险是损失的不确定性;风险与不确定性;风险的概念;风险的概念;风险的概念;;;;;;;;;;;;风险特征再认识;;;;四、风险的分类;;;;;;;五、风险管理;风险管理与危机管理的区别;风险管理与企业管理的区别;风险管理的必要性;六、风险管理系统;1、目标子系统;2、组织子系统;3、程序子系统;对项目所面临的和潜在的风险加以分析、判断、归类的过程 ;4、方法子系统;5、措施子系统;6、信息子系统;七、对待风险的态度;八、全面风险管理;内部控制系统;全面风险管理的总体目标;谁有资格领导企业全面风险管理;企业的全面风险管理领导者要符合下面的条件;好的CRO要具备以下的工作技巧;设立风险防火墙;;;风险管理三道防线;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****