医院内部物流(spd)项目管理案例要点图表.doc

医院内部物流( spd )项目管理案例要点图表 医院内部物流，SPD项目管理案例要点图表 赛事须知： 1、参赛者须填写“医院内部物流(SPD )项目管理案例要点图表”参赛(必填); 2、“医院内部物流(SPD)项目管理案例要点图表”最后需要项目实例医院和参赛企 业盖章，确定所填内容属实 ; 3、 此次比赛将根据评分标准采取匿名方式由专家评委会评选出 10个优秀案例 并在中物联医药物流分会 (yiyao_56) 微信公众平台进行公示 ; 4、 组委会将从优秀案例中选取部分案例在“ 201 7(第三届)中国医疗器械供应 链峰会暨第二届医院内部物流(SPD)会议”上进行方案演说和现场互动； 5、 受邀进行方案演说和现场互动的企业需要邀请项目实例医院共同参与。采 用企业 +医院联合演说的方式进行，企业主要从制定方案的角度出发，医院主要从 使用方的角度进行阐述 ； 6 、在“2017(第三届)中国医疗器械供应链峰会暨第二届 医院内部物流(SPD)会议”现场将为荣获“医院内部物流(SPD)项目管理案例评比大 赛”的 1 0名最佳案例奖和 1 名最佳网络人气奖颁奖 ； 7、 全部参赛方案均进入“最佳网络人气奖”微信投票环节 ； 8、 参赛者提交的所有案例均会保密，组委会不会泄露任何信息 ； 9、 大赛组委会对本次大赛拥有最终解释权。 参赛者基本情况 姓名： 部门： 单位 ： 联系方式 ： 邮编 ： 邮箱: 因后期有“最佳网络人气奖”微信投票环节，所以请用尽量简洁的文字描述该 案例的 优点及亮点，以便后期投票时作为简介使用。 一、院内物流管理项目基本情况 （满分 100 分，此选项占 20分） 医院级别 : 医 院病床数 : 医院年收入 : 方案是否已经实施 : 已经实施 暂未实施 设计目标 : 设计主体 : 方案运作模式 : 自主设计 SPD 其他（ 请说明 ） 方案施用年限 : 管理模式 : 医院自管 配送商管理 第三方服务商管理 供应级别 : 一级供应商 二级供应商 管理范围 （可多选）: 药品 高值耗材 低值耗材 检验试剂 耗材/药品供应量 : 参与运营管理人数 : 药品 人， 耗材 人， 检验试剂 人 条码应用情况 使用条码类型GS1（原厂条码）、自贴条码、RFID（射频标签）如果是自贴码（谁 来贴码 ） 医院贴、供应商贴、托管方贴 防误贴方式 人工检查、其他 贴码范围 全品种、低值耗材、高值耗材 全程追溯情况 能否全程追溯 能、不能 追溯方式 手工记录、系统记录 追溯深度 从生产企业、中间全流通环节、院内流通环节、临床使用环节 计费情况 计费方式 手工计费、扫码自贴码计费、扫原厂码计费 采购订单发布情况 订单通知方式 电话通知、拍照通知、电子订单平台、其他 是否支持发货操作 支持、不支持 支持发货程度 支持批号效期发货、支持批号发货、支持效期发货 收货情况 收货方式 手工收货、电子收货 （ 根据订单收货 ） 批号效期录入方式 手工录 入、电子录入、不录入 货物点验方式 手工点验、扫码点验、各种包装扫码点验 结算情况 结算方式 入一级库结算、出一级库结算、临床消耗结算，多种结算方 式结合 票据查验方式 人工查验、自动查验 单据核对方式 人工核对、自动核对 （ 订单、入库单、发票 ） 发票管理方式 纸质发票、电子发票 结算周期 3 个月以内、 3-6 个月、 6-10 个月、 10个月以上 精细化情况 管理覆盖范围 总库房、二级库房、科室、病区、医生 产品覆盖范围 高值、 高值 +低值 绩效考核支持情况 是否支持绩效考核 支持、不支持 是否支持成本核算 支持、不支持 支持程度 到科室、到病区、到诊疗组、到医生 耗材分类情况 1 级、 2 级、 3 级 层级 请说明从哪些维度对耗材进行了分类 : 维度 备注: 二、信息系统建设情况 （满分 100分，此选项占 30分） 1、系统功能模块说明 比如首营资料管理模块 （ 供应商目录、生产商目录、产品目录、电子档案管 理、商业授权关系管理 ） 、产品条码管理模块 （ 对各类不同规则的条码解析功能 ） 、 请领请购模块、采购订单模块 （ 是否支持部分发货、订单合并、订单拆分功能 ） 、收 货管理模块 （ 按照订单收货、收货入库方式、是否支持入库单与订单状态同步 ） 、寄 售管理模块 （ 是否具备管理寄售产品的功能模块、管理方式、采购方式、盘库方 式、使用登记方式 ）、库房管理模块 （ 几级库房、是否支持货位管理、货位转移功 能）、产品对应方式（SPD系统与医院原有系统中产品信息、收费信息、医保收费项 目等是否对应 ,如何对应 ,） 、结算管理模块 （是否支持送货方与开票方不一致的问题 是否支持票据真伪查验、单据自动校验、电子发票等功能 ）、供应管理环节、配送 管理环节、仓库管理环节、信息管理系统