医院工作制度及岗位职责.docVIP

医院管理制度与岗位职责 第一节 医院管理制度 会议制度 一、院长办公会 院长办公会由院长主持，一般每周一次。 院长办公会由院委会成员参加。亦可根据会议内容，由主持人确 定其他有关人员参加会议。为便于沟通情况和及时交换意见，可邀请 其他院级领导与会。院长办公会的议题，由院长、畐酰长商定。各职 能科室提请院办公会研究决定的问题，填写议题单，提交院办公室， 由院办公室主任向院长汇报后，安排议程与时间。 院长办公会研究决定的问题，由分管院长与有关职能科室组织实 施，并及时向院长报告。 二、院周会 院周会由院长或副院长主持，各职能科室负责人、临床（医技）、 科室主任（负责人）、护士长参加。每周召开一次，周五下午进行。 院周会由副院长做好各项准备工作。 三、 科主任例会 科主任例会由分管院长主持，主要内容总结当周工作，包括医疗 质量、重危病人管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况， 布置下周任务。 四、 门诊例会 门诊例会每月一次，由分管院长或门诊主任主持，所有门诊科室 负责人参加。主要总结当月门诊工作，包括医疗质量、服务态度、急 危抢救、门诊管理及卫生等有关问题。布置下月任务并协调门诊科室 的工作。 五、医院工作信息发布会 医院领导每季度向全院职工或科室负责人发布一次院内信息，主 要介绍医疗教学、物资供应、财政收支、基本建设、技术培训、思想 工作、党团建设等方面的情况。 六、乡村医生